企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
执行力培训公开课
执行力培训内训课程
热门企业管理培训关键字
中层管理者全面技能提升培训班
【课程编号】：MKT023943
【课程名称】：
中层管理者全面技能提升培训班
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：执行力培训
【时间安排】：2025年01月16日 到 2025年01月17日1380元/人
2024年02月01日 到 2024年02月02日1380元/人
【授课城市】：杭州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供中层管理者全面技能提升培训班相关内训
【课程关键字】：杭州中层管理培训
我要报名
| 咨询电话： | |
| 手 机： | 邮箱： |
课程介绍
中层管理者是组织中承上启下的中坚力量，为帮助中层管理者快速提升管理技能，学习和掌握管理工具，从而建设高级的管理团队和完成工作目标。
培训对象
机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员
课程大纲
第一章、什么是好的管理？
一、管理的实质是什么?
二、管理的基本特性
三、什么样的管理是最适合企业的管理
四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同
第二章、领导力提升的技巧
一、领导权威的来源
二、领导力的八个素质特征
三、领导方式
第三章、如何培养下属
一、培养下属有什么好处
二、培养下属的顾虑
三、培养下属的方法
四、培养下属的原则
第四章、时间管理
一、为什么要管理时间
二、时间管理的目标
三、时间管理的三个原则
四、时间管理的16个策略
第五章、管理沟通与关系协调
一、什么是沟通 ？
二、沟通的特性
三、管理沟通的种类及形式
四、沟通的步骤
五、不同沟通风格的管理者分析与应对
六、沟通的方向
第六章、高绩效团队的建设
一、什么是团队
二、高绩效团队的特征
三、高绩效团队的成员
四、高绩效团队建设的流程及阶段
第七章、激励管理
一、激励的误区
二、激励的四原则
三、激励管理的理论
四、激励的方法
李老师
清华大学、北京大学特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，曾在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司任职。