物流与库存管理

物流与库存管理

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培训受众:

物流, 采购与供应链领域的管理者及执行者, 希望从事物流及供应链行业的人士

课程收益:

了解物流定义及职能之间关系

了解如何通过物流系统降低总成本

了解信息系统对物流的影响

了解采购管理与物流关系

掌握预测技巧与需求管理

掌握生产运营计划管理方法

掌握库存管理传统方法

掌握如何降低库存水平

培训颁发证书:

六个模块学员都参加了培训, 并考试合格, 将获得ASTL美国物流与运输协会的高级CTL(美国注册物流师)认证, 这个认证是全球最权威的物流供应链高级认证.

课程大纲:

(一) 物流管理简介

物流管理的定义与层次

物流在供应链中的地位

物流信息系统

影响企业物流成本要素

物流系统分析工具

物流服务企业分析

实战案例研究

(二) 需求与运营管理

预测方法

生产运营计划

需求管理

采购管理

实战案例研究

(三) 库存管理

库存管理简介

库存基础管理方法

EOQ

库存优化

实战案例研究

陈老师

教育背景

国际工商管理硕士学位(法国ENPC与同济大学)，并曾多次赴海外参加在韩国，澳大利亚，德国，瑞士，比利时，日本的管理机构组织的培训，英国爱丁堡大学的交换学生。

工作经历

欧美跨国企业从事供应链及物流运作工作近二十年，管理多家工厂供应链网络，熟悉中国的生产运作及供应链环境。本人先后从事生产计划部经理，中国区物流经理，物流总监，中国区供应链经理，亚太区供应链经理等主要职务。在任职期间通过优化及定制ERP系统，在满足客户需求的前提下使库存成功的大幅降低。同时通过对3PL优化组合，大大降低了运作费用并提高了效率。曾多次被被评为公司最佳团队，最佳员工。在德尔格（西门子）医疗公司时帮助公司在产出翻了3翻，同时库存减少了一半。在福斯油品公司在半年内使库存降低了30%。通过优化线路及分销中心使得物流成本下降20%。另外供应链管理方面特别是需求计划管理及客户服务方面均取得显著成绩提高了客户满意度。因此在公司供应链管理特别是物料控制，物流优化拥有丰富的实践经验。

擅长领域 供应链/物流及运作管理，销售供应计划/需求计划及生产资源计划(SAP平台）的相关实施及应用；客户服务管理，项目管理；流程再造，变化管理，持续改进等应用,物流信息系统（APS/WMS/TMS)实施。

培训特点

结合多年500强企业先进实务经验，利用小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演的全方位互动方式培训教学。

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