管理者的破局思维

管理者的破局思维

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课程背景

作为企业核心骨干或中基层领导者，该如何扮演好多方角色，做好自我管理，提升个人魅力？

有没有一套科学的方式，让大家得到个人提升之外，又能通过魅力影响团队成员，提高整体士气和能力，达成个人、团队和组织绩效？

帮助学员实现以下目标

了解人们是如何被影响的，如何使用领导力的相关技巧去提升个人魅力；

体会并知道内观思维的方式，使自己领导风格与团队的需求相匹配；

知道如何树立个人的威严，但又不让员工或伙伴对自己有抵触情绪。

课程对象

核心骨干、中基层管理者

课程大纲

第一部分 | 成长思维

成长思维vs固定思维

培养训练：圈效应

三圈核心：聚焦控制圈、扩大影响圈、识别关注圈

教学方式：游戏体验、案例解析、场景练习

第二部分 | 换框思维

换框的意义

游戏：政策颁布

换框三步法

实战练习：欢迎来到我的世界

教学方式：小组讨论、视频解析、实战练习

第三部分丨镜像思维

老虎型特点及应对话术

孔雀型特点及应对话术

考拉型特点及应对话术

猫头鹰型特点及应对话术

教学方式：漫游挂图、组间互评、角色扮演、引导共创

第四部分丨行动计划

一镜到底整体回顾

三种思维三个模型跟踪练习

金老师

金老师拥有近20年的人力资源管理经验，同时具有外企和民企的人力资源管理实践。其中有10余年在一流外企担任人力资源高管，管理集团及集团旗下十多个分公司的HR团队，校园招聘、打造企业内训师团队、HR系统平台建维。金老师擅长合伙人项目等制定与实施，公司架构重组及业务流程设计重置，人员培养计划，360 绩效系统设计及应用和领导力的相关主题。

金老师最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

服务客户：

伟创力、AW汽车技术、太极半导体、大界机器人、苏州银行、农商行、交通银行、智慧航运、神海易航、天易物流、昆山裕盛达、朗光投资、全过教育、电竞教育、贝达药业、上海生物制药、迪玛森斯医美、瑞漾、赞想贸易、浙商食品集团、信也科技、云天励飞、集结号科技、江苏融政科技、百鲲科技、交通运输、友邦保险、叮咚买菜等

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