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现金流的有效管理及控制
【课程编号】：MKT022625
【课程名称】：
现金流的有效管理及控制
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：财务管理培训
【时间安排】：2025年05月11日 到 2025年05月11日2000元/人
2025年03月16日 到 2025年03月16日2000元/人
2024年09月08日 到 2024年09月08日2000元/人
【授课城市】：广州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供现金流的有效管理及控制相关内训
【课程关键字】：广州现金流管理培训
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培训对象
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
课程大纲：
引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考
一、日常现金流：如何进行现金控制
1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流
2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长
3、为什么现金至尊
二、从报表角度：资产-收益-现金流关系
1、项目之间的对应关系
2、现金流量表分析
3、现金流量——企业的“血液”
三、日常管理+决策
1、营运资金与营运资本战略
2、如何掌控现金流？
四、特别关注
1、现金周转期
2、财务资金流与物流系统的信息化整合
3、基于加速流动资金周转的资产负债率设计
4、企业运营管理
陆老师
华南理工大学工商管理学院副教授，博士、注册会计师（CPA）；
星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。
主讲课程既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近企业实际，深受学员好评。