与传统成本管理互补的成本精细化管理方略

与传统成本管理互补的成本精细化管理方略

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参会对象

各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。

课程大纲

１ 成本管理的内涵

⑴ 基于会计角度的成本内涵

⑵ 基于管理角度的成本内涵

⑶ 企业成本管理的内涵

２ 企业成本管理环境优化

⑴ 成本管理目标设定

⑵ 成本管理组织建设

⑶ 成本管理制度设计

⑷ 成本管理信息处理、核算方法

⑸ 成本管理激励机制

３ 基于成本性态划分的精细化管理

⑴ 企业工资策略中的成本性态管理

⑵ 企业利润管理中的成本性态管理

⑶ 企业费用控制中的成本性态管理

⑷ 企业资产管理中的成本性态管理

⑸ 企业盈亏临界点分析中的成本性态管理

⑹ 企业经营风险分析中的成本性态管理

４ 基于业务流程的成本精细化管理

⑴ 基于业务流程的成本划分

⑵ 作业成本法在企业的运用

⑶ 作业成本法和传统成本法的结合使用

⑷ 作业成本法在成本分析中运用方略

５ 经营决策中的成本精细化管理

⑴ 产品决策中的成本精细化管理

⑵ 产品定价决策中的成本精细化管理

⑶ 零部件自制与外购决策中的成本精细化管理

⑷ 租赁与采购决策中的成本精细化管理

６ 财务决策的精细化管理

⑴ 企业筹资活动中的成本精细化管理

⑵ 企业投资活动中的成本精细化管理

⑶ 企业分配决策中的成本精细化管理

⑷ 企业现金管理中的成本精细化管理

⑸ 企业应收账款管理中的成本精细化管理

⑹ 企业存货管理中的成本精细化管理

７ 企业隐蔽成本的精细化管理

⑴ 企业安全成本的精细化管理

⑵ 企业质量成本的精细化管理

⑶ 企业人力资源成本的精细化管理

８ 税收成本精细化管理

⑴ 企业税收成本构成的全面分析

⑵ 企业税收筹划中的税收成本精细化管理

⑶ 企业税务稽查中的税收成本精细化管理

⑷ 企业重大决策中的税收成本精细化管理

⑸ 企业经营活动中的税收成本精细化管理

杨老师

国家税务总局重庆培训中心首席专家，注册会计师、中级会计师考试培训首席讲师。被业界誉为：“既精通纳税筹划，又精通财务管理与会计处理的全才”。

重庆工商大学教授，校内主要承担《中级财务管理》《高级财务管理》《财务报告分析》主干课程的教学；在《财会通讯》《企业经济》等杂志上发表论文10多篇，其中核心期刊7篇，1篇被人大复印资料全文转载，多次参与省部级和校级课题研究。

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