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非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避

【课程编号】:MKT021612

【课程名称】:

非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2025年07月15日 到 2025年07月16日1680元/人

2024年07月30日 到 2024年07月31日1680元/人

2023年08月15日 到 2023年08月16日1680元/人

【授课城市】:重庆

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避相关内训

【课程关键字】:重庆员工关系培训,重庆劳动法应对培训,重庆风险规避培训

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培训对象

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

培训内容

第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化

第一节:新劳动合同法的立法背景

第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)

1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定

2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任

3、关于劳务派遣用工的新规定

4、关于培训费、违约金与服务期的新规定

5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定

6、关于劳动合同中止的新规定

7、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定

8、关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定

第二部份:对部门人员管理的影响

1、关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响

2、关于试用期及对部门人员管理的影响

3、关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响

4、关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响

5、关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响

6、关于录用的相关规定及对部门人员管理的影响

7、关于培训的相关规定及及对部门人员管理的影响

8、关于小时工的及对部门人员管理的影响

9、关于劳务派遣及对部门人员管理的影响

第三部分 部门应对劳动合同法的策略

1、劳动合同的签订策略与风险规避

2、劳动合同履行与变更应注意的问题

3、劳动合同解除与终止条件设定与风险防范

4、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略

5、签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题

6、违纪员工管理与处理

7、辞退员工应注意的事项及应对

8、岗位调整的管理策略与技巧

9、业绩考核与工资调整的策略与技巧

10、怠工员工管理及处理策略

11、劳动争议预防与处理策略

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

苏老师

首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。

曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

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