员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控

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课程背景:

企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。

然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金，就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。

课程收益:

1、掌握“三金”相关的法规政策；

2、了解目前的“三金”误区及法律风险；

3、掌握“三金”的支付技巧及相关的风险管控技巧。

课程大纲:

一、有关经济补偿金的误区及风险控制

1、经济补偿金的误区

2、经济补偿金的适用情形

3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式

4、经济补偿金与工资的关系

二、有关赔偿金的误区及风险控制

1、有关赔偿金的误区

2、赔偿金的适用情形

3、赔偿金的计算基数及计算方法

4、赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系

三、有关违约金的误区及风险控制

1、有关违约金的误区

2、违约金的适用情形

3、违约金的确定方式

4、违约金条款的设计技巧

四、“三金”典型案例分享

五、互动交流，回答疑问

李老师

法学学士，实战派劳动法与员工关系专家。

李先生毕业于山东大学，曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。

长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，获得较高评价。

曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

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