财务主管管理技能提升实战训练

财务主管管理技能提升实战训练

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培训收益

源自外企的职业素质训练体系，基于心理思维模式的潜心研究，专门针对财务人员职业性格特点，与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳，成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》，以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。

培训对象：

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等

培训提纲

第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势

1.未来需要什么样的财务主管

2.测评：你的管理能力的长板和短板

3.给力职业给力自己

4.财务人才的职业生涯规划

5.从优秀走向卓越的好习惯

第二讲 管人艺术-领导力与团队建设

1.财务部门人际特点与应对

2.中国人际关系的特点与应对技巧

3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术

4.团队成员性格分析和智慧用人

5.一分钟看透人心的技巧

6.激励和授权的技巧

第三讲 管事技巧-管理思维和工作方法实务

1.锻造狼性的管理思维

2.提升管理效率捷径

3.拿回就用的管理工具

4.全面解码执行力

5.高效时间管理技巧

6.项目管理在日常管理的应用

7.财务工作的特点与应对

第四讲 身心修炼-达成职业个人家庭共赢

1.测评：思维模式和职业性格

2.你为什么OUT？

3.从职业、社会、人生角度审视自己

4.压力情绪管理

5.养生减肥饮食

6.策划“运气”来改善生活

文老师

自由职业培训师，国家一级企业培训师。中国1978-2008改革开发三十年教育培训一百强培训师。国家人力资源和社会保障部通用管理能力授权培训师导师，北京天向互动教育集团十大优秀讲师。曾在国营企事业、民营企业、港资合作企业、日资公司，美国企业工作，多年的企业管理实战经验和企业咨询改革技巧，经历多种性质的人文和企业文化，沉淀了丰厚的企业管理教育经验、技巧，因此，授课中注重从跨文化多角度的思维模式引发学员对实际工作问题的剖析，独特的浅入深出教授方法使得学员回到企业后可以快速提升工作效率和业绩。

曾提供过咨询和培训服务的企业包括：FUJI,KODAK CANON,HONDA，FOXCONN, 中国一汽，华晨金杯，大唐电力，中国移动，vtech伟易达电子，华润集团，广晟国有资产管理集团，解放军7215厂，苏宁电器集团，中国联通，理道财税，总瑞财税，阳光财税，恒安再保险公估集团，高露洁牙膏，中国海峡人才市场，中国南方人才市场，建设银行，农业银行，招商银行，工商银行，邮储银行，美晨集团，嘉保丽涂料，联想集团等上百家企业。

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