人力资源业务伙伴专业研修

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课程介绍

在当今互联网竞争日趋激烈的市场中,组织机构的管理者既要考虑互联网给社会、行业所带来的冲击，又 要思考怎样把人力资源这一昂贵的资源能够最大化的使用？同时，又要思考怎样将人力资源战略管理与 企业的战略能够连接？在实施人力资源战略的过程中，又怎样将大数据概念以及理论应用到日常的人力 资源的管理中去已经是当今所有人力资源从业人员所面临的最大的挑战。

许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答，问题的关键是在于他们不知道在 如今这种云概念下的组织机构里面人力资源从业者到底应该是扮演一个怎样的角色？不清楚人力资源在 组织里面到底应该怎样才能支持企业业务的发展？不清楚人力资源到底怎样才能让内部客户满意自己的 工作？

本课程将对互联网及大数据环境下，人力资源从业者所面临的以上挑战，困难，从更深层次地去理解人 力资源管理的重要性，更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴，更深层次地 去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。

培训受众:

有二年以上的人力资源总监/经理的管理经验

课程目标

从互联网环境下思考人力资源管理

从大数据下思考人力资源的管理模式

从宏观经济的角度来思考人力资源战略

从战略业务的角度来思考人力资源战略

从组织外部的角度来思考人力资源战略

理解何为人力资源合作伙伴

理解人力资源合作伙伴在组织中的角色及作用

理解人力资源业务合作伙伴的真正含义

理解人力资源从业人员要具备的胜任能力

课程大纲:

一、互联网时代下企业面临挑战

“云”改变效率，重塑商业模式

商业巨头被无名小辈撼动

从“云”中看中国市场经济

互联网经济不断挑战传统组织

互联网经济跨界与混搭

互联网经济下的强强联手

组织患上“大企业病”

人才的问题

职业道德

极客

创客

新硬件时代

二、互联网时代下人力资源管理面临的挑战

全球市场

中国市场

从企业运营角度看

从企业日常管理角度看

从员工角度看

GY一代员工的管理

三、互联网时代下人力资源管理发展趋势

人力资源管理做什么

人力资源管理的重心

人力资源管理以什么为导向

人力资源管理的发展趋势

四、互联网时代下人力资源管理新角色---HRBP

何为HRBP

HRBP能做什么

互联网时代下人力资源团队的三角关系

五、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之一战略定位者

战略定位者要具备的能力

解析全球背景

了解客户期望值

合作制定战略议程

六、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之二可信赖的活动家

可信赖活动家要具备的能力

通过结果赢得信任

影响他人并与其建立关系

提高自我认识

强化人力资源专业知识

七、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之三能力构建者

能力构建者要具备的能力

创建组织的能力

使战略、文化、实践和行为相匹配

创建有意义的工作环境

组织的能力

八、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之四变革拥护者

变革拥护者要具备的能力

发起变革

维持变革

变革行动

变革需要：“知道—做到”

九、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之五创新与整合

创新与整合要具备的能力

通过人力规划与分析优化人力资源

培养人才

塑造组织和沟通实践—建立高绩效的团队

驱动绩效

建立领导力品牌

十、互联网时代下人力资源战略伙伴能力之六技术支持者

技术支持者要具备的能力

通过技术提高人力资源活动的效用

利用社交媒体

通过技术联系各方

十一、互联网时代下人力资源战略伙伴能力总结

胡老师

著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。世界500强公司的人力资源部门负责人以及国内著名的人力资源管理咨询公司的咨询部门负责人。他曾经带领咨询团队通过二年多的时间开创性地研发了CCMS系统（企业管理能力系统），该系统不但填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白，而且还结合了国际先进的胜任能力建模系统的理论依据。

胡先生有近30年在大型国有企业和跨国公司的管理经验，其中15年致力于人力资源管理工作，包括12年在不同的跨国公司担任人力资源管理的工作经验。

他善长于怎样把西方现代人力资源管理理念与中国的传统文化相结合并在实际的工作中运用,以及诊断和建立起一整套完整的人力资源管理体系的经验。由于其在公司人力资源系统的建立,吸引和留住员工方面有独特的见解，多家媒体，《东方早报》，《前程无忧》，《人才市场报》，《人力资本》，《I时代》《商学院》，《财智》等有专题采访和报道。同时,鉴于其在中国人力资源管理方面的影响力及人力资源市场上的知名度，胡先生被《财智》杂志评为2003年度中国十大人力资源经理人之一。

胡先生是美国人力资源管理协会会员，亚太人力资源研究协会理事，上海专业人力资源俱乐部资深理事,作为应邀嘉宾，多次在大型的人力资源大会上作演讲,并受到好评。被国内著名的人力资源管理大会组织者--竟越人力资源管理大会评为1999年至2003年最受欢迎的明星讲师。

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