企业文化

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课程介绍：

为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！

课程对象：

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等

课程大纲：

一、什么是企业文化？

●企业文化的涵义

●企业文化的层次

●文化的层次性与企业的关系

●构成企业文化的五大要素

●卓越企业文化的三原则

二、如何塑造优秀的企业文化

●如何给企业文化定位

●企业物质文化的塑造

●企业行为文化塑造

●企业精神文化塑造

三、企业领导者与企业文化

●案例：狼的文化－－华为的企业文化

●卓越的企业家与卓越的企业文化

四、企业文化的变革

●企业文化的变革为什么会失败

●企业文化变革的流程

五、案例研讨

董老师

北京大学访问学者、北京大学当代、企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学客座教授、清华大学特聘教授，著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师，2005年度中国十大魅力培训师，06年中国十大培训师之一，07年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，09年最受欢迎的企业培训师。中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。

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