仓库管理与库存控制课程

仓库管理与库存控制课程

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课程介绍

本课程时长为2天。

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法，提高仓库利用率。是这次培训要给你的答案。讲师结合其企业仓储物流方面多年的实践经验，通过众多企业在库存控制方面的成功经验与失败的教训，为你提供清晰的库存管理思路、和改善的解决方案。

培训受众:

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员等。

课程收益:

掌握仓储与库存管理的方法与工具，达到学以致用目标。

课程大纲:

模块1：仓储与库存管理的基础

仓储与库存管理的基础

何谓库存管理？何谓仓储管理？

企业仓储管理模式

企业库存的分布与层次化分布

库存的中的“牛鞭效应”

库存的种类与性质

仓储与库存管理中的问题与困惑

库存管理对企业经营绩效的影响

模块2：仓储与库存管理的工具

供应链视角下的库存配置与关系

库存的ABC分类与80/20原则

仓储的管理流程与库位布局

需求数据与库存数据的关联分析

仓储管理的技术手段与WMS系统

库存的水平图与趋势图分析

库存的三大管理参数的设定（EOQ/SS/ROP）

模块3：库存管理的KPI绩效评估

库存水平与库存KPI诊断工具

仓储管理的绩效指标

如何判断库存的好坏

平均库存水平(金额)

库存周转率指标

库存周转期指标

产品呆滞率

产品缺货率(销售损失

模块4：库存管理的结构化诊断方法

库存的现状分析与诊断

库存水平核查

库存周转率评估

产品缺货率评估

库存参数设计与测试

库存的外部影响因素与调整

模块5：库存管理的案例分析

说明

案例将穿插在课程传授中

个别案例要展开做互动分析

结合案例讨论，学员要练习如何发现问题

就所发现的问题，学员要练习提出解决方案

模块6：仓储与库存管理的实战模拟演练

如何对库存现状做诊断

如何判断库存的好坏（KPI分析）

如何做需求分析（销售数据分析）

如何设定库存的合理水平（目标制定）

如何制定库存的控制参数

库存KPI的持续跟踪与改善

刘老师

北京大学心理学硕士、哈工大工学学士

国内著名精益生产管理专家、流程管理专家

国家注册质量工程师，工程师学会高级会员

国家注册质量、环境、安全健康体系审核员资质

日本丰田技研协会JIT精益生产研修

日本理光集团TQM、TPM、TWI、5S研修

武汉大学深圳研究生院特聘教授

河海大学商学院国际教育中心高级讲师

高德拉特（TOC发明人）机构大中华区专家顾问组成员

专业能力

刘老师曾在日本理光集团、精工集团、东江环保股份等公司担任高级职位，具有多年企业管理实战经验；

又有着近二十年的企业管理咨询和培训经验，在精益生产（JIT/LP）、流程管理与优化（BPM & BPI）、TOC系统优化管理管理方面有着很深的造诣，早年曾赴日本学习精益生产、TPM、5S现场管理、TWI等知识，在精益生产、TPM、5S现场管理及一线班组管理者的培训指导方面具有丰富的实践经验，曾为近千家企业提供了高水平的项目服务。

除上述之外，刘老师的研究和培训领域还包括：价值工程（VE/VA）、IE工业工程、TQM全面质量经营、问题分析与解决、生产管理心理学、领导力、知识管理与创新思维等。

刘老师认为：“管理必须究根探源，找出适合自身特点的管理方式；别人的方式再好，也是别人的，必须看到自己与别人的不同；管理不是超越别人，而是在超越自己；管理者要学会快乐管理、快乐改善，做到每天都能进步一点点”。

授课风格

刘老师的授课风格独特，能结合学员特点深入浅出进行讲解，课程内容设计逻辑性强，

课堂上多用案例进行分析说明，通过运用案例引导学员将高深难懂理论知识通俗化；

刘老师在培训时与学员互动性强，并配合大量的练习让学员讨论、思考和练习掌握，使教与学完全融于企业实际问题的分析解决中，把枯燥无味的培训变得生动有趣；

客户评价

刘老师能结合受训对象的特点深入浅出讲解，案例分析好。自2010年开始我们已连续请刘老师为我们一线班组长讲了五期共10个班的课程，今年还继续采购。

——北京现代摩比斯 方鑫

刘老师讲课学员爱听，与学员间互动好，方法工具实用，学员满意度非常高。

——上海宜家供应商管理IWAY部 庄宏耀

刘老师讲课很好，项目咨询也非常的有效果，我们2011年开展的项目使工作效率提高了30%，帮助我们解决了人员招聘不足和加班多的困惑。

——大连宝生物总经理 嵁木

刘老师课程生动有趣，课程内容实用不花哨，责任心强，课后还认真跟踪学员的学习效果，学员满意率100%。 ——广州本田供应商开发部 姜涌

听刘老师的课，胜读十年书。从刘老师课中不仅学习到知识，还学习到很多做人、做事的道理。管理就是研究如何管好人、做好事的。 ——黄河上游水电集团公司 李文国

服务过的企业名录（部分）

制造行业：长春一汽、北京现代摩比斯、北汽福田、广州本田、东风日产、天津丰田阿斯莫、深圳普利司通、本田制锁、大江杰信、YKK上海、松下电器、住友电工、日本理光、日本三洋、日本东芝、日本大金、沈阳欧福、北京握奇数据、凸版印刷、冠为印刷、大森激光、深圳爱普生、深圳比亚迪、惠州德赛集团、中兴通讯、万科地产、华为电气、艾美特电器、台资光宝集团、台资精英集团深圳宝讯工厂、太平洋PCB深圳工厂、北京中科三环、上海复旦微电子、上海霍尼韦尔、上海大陆泰密克、美的电器、东风实业等。

其他行业：杭州供电、漳州供电、新疆塔城供电、云南怒江供电、云南昆明供电、云南曲靖供电、青海黄河上游水电集团、广东吴川供电、四川宝珠寺水电、福建永安电厂、上海外三发电、江西贵溪电力检修、秦皇岛供电、广西柳州供电、贵州遵义供电、河北华能邯峰电厂、广西贵港华电电厂、深圳妈湾电厂、秦山核电站、IKEA宜家家居、海口路桥、海南移动、广东联通、新疆电信、贵州金元集团、上电股份等。

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