员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班

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培训受众:

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。

课程收益:

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制。企业如何在当前严峻的经济形式下规范用工、减少人力资源管理的法律风险，是企业管理者、人力资源工作人员不得不面对的难题。

当遇争议时我们如妥善处理与员工的争议，如何正确地贯彻实施这些法律法规，如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议，如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力，提供全流程劳动关系管理解决方案？

培训颁发证书:

（如需办理证书费用为800元/人）

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询，查询网址：www.chinanet.gov.cn

课程大纲:

课程一：劳务派遣实务应对策略

1、“劳动合同法”修正（草案）对劳务派遣制度影响及企业应对策略；

2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比；

3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险；

4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险；

5、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理；

6、用人单位与劳务派遣单位签订协议应注意的问题。

课程二：如何有效进行调岗调薪

1、用人单位调岗的法律依据；

2、如何进行合法有效的调岗操作；

3、薪随岗变的实现条件；

4、约定调薪、调岗条款的技巧及策略。

课程三：如何处理违纪违规员工

1、处理违纪员工的事实依据、法律依；据；

2、处理违纪员工流程及策略

3、处理违纪员工过程中的调查取证方法问题；

4、处理违纪员工的证据问题；

5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项。

课程四：辞退及离职员工管理

1、员工离职的四大种类；

2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案；

3、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案；

4、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案；

5、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制；

6、特殊员工的离职管理。

课程五：企业常见劳动争议案件处理对策

1、招聘管理不合规引发的劳动争议；

2、劳动合同管理不合规引发的劳动争议；

3、薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议；

4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议；

5、劳动争议处理策略：时效、举证、管辖等；

李老师

范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。

苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。

何楚非 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。

杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长

李 丹   执业律师，高级咨询师，有多年在外企、合资企业、私营企业等公司担任企业法律顾问，人力资源法律培训经历丰富。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

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