TPM全员设备维护保养

TPM全员设备维护保养

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培训受众:

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员

课程收益:

熟悉TPM的内涵

明确TPM的目标

了解TPM的八大支柱

理解零故障的思想

熟悉实现零故障的主要方法

了解个别改善的基本步骤

熟悉自主保养的七个步骤

课程大纲:

一、设备管理基本概念

1. 设备管理的作用

2、设备管理的沿革

3、设备综合管理的系统内容

4、设备的使用管理

5、设备维护

6、日常检查

7、设备的故障管理

8、设备的事故管理

9、设备的维修管理

10、改善设备故障的处理流程

二、设备管理的评价指标

1、设备综合效率

2、故障频次和时间分析

3、MTBF分析-故障时间间隔测定

4、设备完好率

5、设备寿命周期费用分析

6、设备工程能力指数

三、 TPM的基本概念

1、TPM的含义?

2、TPM的目标

3、TPM的八大支柱

4、设备综合效率的计算及其意义

四、实现零故障

1、故障的定义

2、零故障思想的内涵

3、潜在缺陷分析

4、实现零故障的对策

5、故障分析的步骤

6、错误的故障对策

五、自主保养

1、自主保养的目标

2、自主保养对员工的四项能力要求

3、培养员工能力的四个阶段

4、自主保养的七个步骤

5、自主保养的成功的九大前提

六、要因管理和PM分析

1、产品质量和设备管理的关系

2、要因管理的思想基础及其方法

3、要因管理的七个步骤

4、消除慢性损耗的方法

5、PM分析的方法

王老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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