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DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新

【课程编号】:MKT016508

【课程名称】:

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2025年07月28日 到 2025年07月29日5200元/人

2020年10月31日 到 2020年11月01日5200元/人

2020年08月08日 到 2020年08月09日5200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新相关内训

【其它城市安排】:苏州 天津 北京 青岛 东莞 广州 深圳

【课程关键字】:上海DeepSeek培训

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课程概述:

随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景,帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用,使用 AI 工具革新人力资源行政的工作模式。

课程收益:

1.使用 AI 工具深度赋能人力资源工作,涵盖人力资源六大模块工作革新

2.深度拆解 AI 使用底层逻辑和操作步骤

3.独创基于工作任务的 AI 提问法,深度结合工作场景应用

4.全面丰富的实操案例演示

5.提供多样 AI 工具轻松使用

培训对象:

设计、文案、数据分析人员

期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员

课程大纲:

(一)秒懂 Deepseek,轻松驾驭 AI 工具

1.中国 AI 强势崛起,Deepseek 爆火的原因

2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别

3.Deepseek 技术原理介绍,为什么会那么强

(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精准表达的提问技巧

1.Deepseek 的三大功能模式:

1.1 基础模式:高效输出高质量内容

1.2 深度思考:提供全面的思考角度

1.3 联网模式:强大的 AI 搜索功能

2.Deepseek 的核心提问技巧:精准表达

2.1 基础提问:你是谁 + 你的目标

2.2 高级提问:你是谁 + 背景信息+你的目标+担心问题

2.3 上传附件:分析文件输出目标内容

3.Deepseek 的进阶提问技巧

3.1 角色扮演式:让 Deepseek 从客户角度思考

3.2 示例式提问:让 Deepseek 模仿优秀案例

3.3 结构式提问:让 Deepseek 输出结构化文案

(三)使用 Deepseek,10 倍提高人力资源工作效率

1、Deepseek+招聘篇

1.AI 测算年度人员招聘编制

2.AI 编写技术性的岗位招聘 JD

3.使用 AI 全自动化面试候选人

4.AI 提升面试官面试技巧

5.AI 帮你制定 offer 谈判策略

6.AI 帮你建设招聘雇主品牌

2、Deepseek+培训篇

1.AI 设计培训需求分析方案

2.AI 助力培训课程开发

3.使用 AI 开发数字人讲解微课

4.AI 助力培训项目全流程设计

5.AI 制定柯式四级培训评估方案

6.AI 助力岗位经验内化萃取

7.AI 制定岗位学习地图/任职资格/胜任力模型

3、Deepseek+企业文化篇

1.使用 AI 辅助编写使命愿景价值观

2.AI 制定价值观行为考核标准

3.AI 辅助编写文化人物故事案例

4.AI 编写各类文化活动文案

5.AI 设计员工专属的节日祝福语

6.AI 自动编写各类型发言稿

4、Deepseek+绩效篇

1.AI 辅助制定 OKR 目标

2.使用 AI 制定岗位 KPI 考核

3.AI 设计绩效激励方案

4.AI 制定绩效面谈策略

5.AI 设计 BEM 绩效改进计划

5、Deepseek+员工关系篇

1.使用 AI 编写各项企业管理制度

2.AI 提供劳动纠纷处理建议

3.AI 编写离职调研问卷

4.AI 设计员工辞退面谈话术

5.建立 AI 数字员工自动解答员工问题

苏老师

阿里巴巴管理三板斧认证讲师

DISC 行为风格认证讲师与咨询顾问

NASA 4D 领导力认证讲师—查理博士亲授

《沙漠掘金》模拟管理沙盘认证讲师

AACTP 行动学习促动师

华商基业-绩效改进认证师

新精英职业生涯规划师

CSTD 学习项目设计认证讲师

敏捷学习地图认证讲师

师出名门《经验萃取》课程认证讲师

《职场人必修的 AI 应用课》国家版权课程开发者

微软生成式 AI 职业认证讲师

阿里巴巴达摩院-人工智能训练师

实战经验:

苏老师拥有 12 年世界 500 强集团企业及独角兽创业公司的从业经验,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过上百个培训及咨询项目,授课场次超过 600场,累计培训学员人数超过 15000 人。

项目经验:

阿里巴巴管理三板斧项目

新东方/万科内训师培养项目

万科管理者胜任力模型建设项目

内训师业务课程开发项目

新东方业绩提升-行动学习工作坊

SAAS 软件 TO B 大客户销售能力提升项目

管理者管理能力提升项目

新东方校招管培生培养项目

企业文化体系建设项目

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