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管理者的影响力
【课程编号】：MKT016448
【课程名称】：
管理者的影响力
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：领导力培训
【时间安排】：2025年10月17日 到 2025年10月17日1200元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日1200元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日1200元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供管理者的影响力相关内训
【课程关键字】：上海影响力培训
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培训受众:
经理、高层管理、 中层干部、 基层主管
课程收益:
理解影响力对于管理者的意义
掌握建立信任感的2个策略
掌握影响他人行为的5个策略
掌握不同情景中的沟通策略
学会通过面部表情了解他人的情绪
学会通过肢体语言推测他人的心理
课程大纲:
一、引子
影响力对管理者的意义
当代社会中的组织环境与员工
影响力的来源
扑克牌魔术
二、第一单元
影响力的基础
——建立信任的2个策略
策略①：取得话语权
取得“话语权”的2个条件和8小贴士
策略②：共情
共情的定义与步骤
三、第二单元
发挥影响力
——让人改变的5个策略
策略①：外貌与吸引
策略②：相似与喜好
策略③：权威与暗示
策略④：从众
策略⑤：承诺与一致
案例与应用
四、第三单元
情境中的影响力
——帮助员工成长
情绪与表情
① 测试：情绪识别
② 7种基本表情识别技术
肢体秘语
① 身体各部位透露的信息
② 拒绝排斥的肢体语言
③ 紧张焦虑的肢体信息
④ 说谎时透露的迹象
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。