心理学在新生代员工招聘中的应用

心理学在新生代员工招聘中的应用

我要报名

课程介绍

80、90后的新生代员工,由于教育基础和社会环境的变化,使他们在成长的过程中获得了大量的知识与信息。他们既能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,本身又具备较强的学习知识和创新知识的能力。但新生代员工在价值观念、自我形象、性格特质和成就动机等“软实力”方面的特殊性，使得企业对新生代员工的管理难度增大。

课程收益:

本课程综合管理心理学、职业心理学和人格心理学专业理论，结合简单可行的心理测评工具，通过活泼互动的培训形式，帮助学员从“软实力”的4个维度来解析新生代员工的心理特点，除了能够用更专业的方法来寻找“合适度”胜任的员工，更能通过对新生代员工心理特点的了解，辅助组织内员工职业生涯规划工作的开展，并降低新生代员工进入企业之后的管理成本。

培训方式

讲授 + 案例研析 + 声像视听 + 心理测评等授课方式，深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力，以活动追寻结果，凭体验启导感悟，能促使学员充分吸收、主动接受。

培训受众:

人力资源招聘经理、企业管理者

课程大纲:

影响岗位行为表现的心理因素

解读新生代员工的成长背景

案例透视：新生代员工的行为特征

新生代员工的“软实力”分析

新生代员工职业选择的趋势

职业价值观测评工具的使用建议

我是谁？新生代员工失真的自我形象

DISC测评与岗位特质适合度预测

新生代员工的工作适应预测

发现新生代员工的成就动机特点

新生代员工面试过程中的心理效应

蔡老师

中国劳动部企业培训师

英国城市行业协会认证培训师

国家心理咨询师

管理领域：同济大学高级工商管理硕士

蔡老师以“积极心理学”为理论核心，以提高企业内员工敬业度和职场幸福感为研究方向，围绕与之相关的积极优势、积极成长、积极应对、积极情绪、积极关系和积极组织六大因素展开。通过专业的心理测评工具和丰富生动的培训课程，帮助企业管理者充分认识并挖掘员工的“软实力”，在选人、用人、管人、育人和留人等五个方面提高管理能力；帮助员工从心理学的角度充分认识自我潜能，保持良好的心态和积极的应对环境变化，从而提高工作效率和业绩！

蔡老师擅长的课程包括《心理学在新生代员工招聘和激励中的应用》、《DISC测评在人力资源和管理中的应用》、《优秀经理-从“心”认识你的员工》、《职场角色适应与情绪管理》、《我是谁-职业发展从自我认知开始》等。

蔡老师曾经培训过的企业包括土豆网、上海移动、上汽集团、中国海运、上海世博会事务协调局、上海百事通、贝尔香精香料、招商银行、华安保险、宝钢集团、延锋伟世通、中联物产、景域集团、华东师范大学等。

我要报名

在线报名：心理学在新生代员工招聘中的应用(上海)

其他城市职业技能培训