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销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队
【课程编号】：MKT015727
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【时间安排】：2025年10月17日 到 2025年10月18日2200元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日2200元/人
2023年11月17日 到 2023年11月18日2200元/人
【授课城市】：沈阳
【课程说明】：如有需求,我们可以提供销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队相关内训
【其它城市安排】：洛阳 郑州 长春 西宁 哈尔滨 大连 银川
【课程关键字】：沈阳销售技能提升培训,沈阳销售团队培训
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培训受众:
销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。
课程收益:
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；
本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；
旨在把销售人员打造成为值得客户信赖的顾问、整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销售颠峰；
本次课程培训将重点讲授5大关键技能（销售流程；销售规划；提问技巧；展示技巧；获得承诺）整合到了一套科学的顾问式销售流程中，借助于这套流程，销售人员在拜访客户时可以做到循循善诱。
课程大纲:
主题一：销售的困惑
主题二：客户为什么购买
主题三：如何设定拜访目标
主题四：如何进行有效约见
主题五：如何自我介绍和开场
主题六：如何激发客户的兴趣
主题七：如何提出好问题
主题八：如何了解客户的态度
主题九：如何倾听获取信息
主题十：如何呈现独特差异优势
主题十一：如何与客户共同制定解决方案
主题十二：如何获得客户的行动承诺
主题十三：如何判断和应对客户的顾虑
主题十四：如何进行拜访评估
主题十五：如何赢得客户信任
主题十六：如何制定拜访计划
李老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。