品管员资格

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课程概述

本课程时长为2天。

在这个对产品品质要求日益严格的时代，品质管理越来越受到重视，品管组织也经历了从无到有，从有到系统化的一个过程。品管员是品管组织中直接与产品接触的人员，他们对品质管理的认识，直接影响到品质管理的结果。所以，品管员必须明确如基本的品质管理概念及技法：品质管理的目的是什么？产品质管理的依据为何？如何进行检验抽样？结果如可判定？测量工具对结果有何影响？如何发现与解决出现的品质问题？是每一个品管员必须掌握的基础知识。

培训受众:

品质检验与管理人员、班组长、课长

课程收益:

*了解品质管理的基本原理

*了解公司品管组织的基本运作

*学会基本的检验抽样方法

*掌握测量分析数据的要点

*了解测量仪器对产品检验结果的影响

*学会基础的问题分析与解决技法

课程大纲:

*品质检验基本概念和品质检验依据

1、品质管理发展新动态与品质检验

2、品质检验与全面品质管理的关系

3、品质管理基本原理与术语介绍

4、品质法律、法规和技术标准

5、产品图样、工艺文件、订货合同与技术协议

*品质检验文件及其控制

1、品质检验文件

2、验检文件的控制与管理

*品质检验方式和方法

1、品质验检方式

2、方法的分类

*品质检验的实施

1、进料检验的步骤

2、过程检验的要点

3、成品检验的步骤

4、检验记录的填写

*品质检验结果的分析与报告

1、检验结果与产品的合格状态

2、不合格品与不合格批

3、不合格批的处理

4、品质异常的处理步骤

*计量管理

1、基本概念

2、计量单位

3、测量仪器管理

4、测量结果

5、测量误差和测量不确定度

6、测量控制体系

*检验误差和数据处理

1、检验误差

2、随机误差的性质与评定

3、系统误差的性质与处理

4、异常值的判断与剔除

5、检验数据的修约

6、测量不确定度

*统计技术及其应用

1、用查检表收集数据的方法

2、用柏拉图找出重点事项

3、用直方图分析品质特性的状态

4、以层别法区分不同因素的影响

5、用要因图找出问题的要因

6、以散布图推定因子间的关系

7、用管制图管制重要品质特性

*抽样检验标准、检验方法及其应用

1、产品批品质的表示方法及其抽样验收判断过程

2、接受概率与OC曲线和对百分比抽样方案的评价

3、GB 2828.1-2003抽样计划简介

韩老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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