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《美丽现场III：5S案例精粹》
【课程编号】：MKT015553
《美丽现场III：5S案例精粹》
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：现场管理培训
【时间安排】：2025年09月25日 到 2025年09月26日4360元/人
2024年10月10日 到 2024年10月11日4360元/人
2023年10月19日 到 2023年10月20日4360元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供《美丽现场III：5S案例精粹》相关内训
【课程关键字】：上海5S案例培训
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课程介绍：
你想了解其他企业的5s是怎么做的吗？你希望借鉴其他企业的成功经验吗？和其他的企业比较起来，你公司的5S水平已经达到了什么标准，将要向什么方向进发？
此课程荟萃了10年来推行5S项目的经典案例！全面向你展示不同行业的公司是如何按部就班，因地制宜的运用5S改变了公司的面貌！这些案例涉及工厂，办公室，食堂，仓库等多个场所，讨论在这些地方实施5S的共通性和特殊性，让你一下子拥有10年推行5S的全面经验！更有吸引力的是，你可能会在课堂上获得对于你企业如何推行5S的针对性方案和建议！
课程特色：
美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计，以实用为出发点：
每个课程都遵循四步骤教学法：知识，示范，巩固,反馈，杜绝纯理论讲授。
精选20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，实际说明难题如何被解决。
每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的5S项目，经验丰富，对学员问题能够给与操作性很强的建议。
培训受众:
总经理，生产经理、5S项目经理及成员，精益经理，5S专员， HSE 经理， 一线主管人员，车间主任。
课程收益:
切实感受不同企业推行5S的初衷和目标
了解5S为不同企业带来的效益和改善
了解5S项目可能遇到的问题，挑战，和瓶颈
了解问题的事先预防和解决方法，借鉴其他企业的成功经验
课程大纲:
1。课程概览
课程目标
课程架构和利益
2。案例一：民营企业推行5S案例 (全公司：工厂，办公室，仓库等)
项目背景
当时的企业5S水平
推行的周期和策略
推行过程中遇到的问题和挑战
推行过程中的问题解决
经验总结
3。案例二：财富500强跨国业企业推行5S案例(全公司：工厂，办公室，仓库等)
项目背景
当时的企业5S水平
推行的周期和策略
推行过程中遇到的问题和挑战
推行过程中的问题解决
经验总结
4。案例三：仓库区域推行5S案例
项目背景
项目的特点
当时5S水平
推行的周期和策略
推行过程中遇到的问题和挑战
推行过程中的问题解决
经验总结
5。案例四：办公室区域推行5S案例
项目背景
项目的特点
当时5S水平
推行的周期和策略
推行过程中遇到的问题和挑战
推行过程中的问题解决
经验总结
6。案例五：食堂区域推行5S案例
项目背景
项目的特点
当时5S水平
推行的周期和策略
推行过程中遇到的问题和挑战
推行过程中的问题解决
经验总结
7。学员案例分享和建议
学员案例分析
现场讨论和构思学员案例
8。总结
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。