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集团化运作——模式选择与框架设计
【课程编号】:MKT014725
【课程名称】:
集团化运作——模式选择与框架设计
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2025年08月02日 到 2025年08月03日11600元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日11600元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日11600元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供集团化运作——模式选择与框架设计相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:北京集团模式培训,北京集团框架培训
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课程大纲
1.基本概念澄清
本土集团化发展的历史、经验、教训
集团管理(控)一系列概念的澄清(责任中心,组织结构体系,公司治理体系等
2.集团管理(控)模式设计(选择)概述
各种集团管理(控)模式的介绍与总结概括
3.实业为主型集团管理(控)实务概述与要点
战略明晰与业务整合归类
总部功能定位、下属各级责任中心功能定位、集团管理(控)模式设计
公司治理体系设计(完善)
各级组织结构设计(完善)
管理(控)流程与制度设计(完善)与权限设计(完善)
实务过程中的各种权衡与要点
周老师
上海交大MBA,北航工学学士; 中国青年企业家协会会员、MBA委员会委员;上海交大MBA同学会副会长;上海交大世纪会秘书长;上海交大安泰经济与管理学院兼职校外导师及MBA项目顾问委员会委员;上海交大MBA创业基金理事会理事;上海IT青年人才协会会员;北航上海校友会理事。