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卓越班组长培训 TWI-JR
【课程编号】：MKT014014
【课程名称】：
卓越班组长培训 TWI-JR
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：班组长培训
【时间安排】：2025年07月16日 到 2025年07月17日1800元/人
2024年07月31日 到 2024年08月01日1800元/人
2023年08月16日 到 2023年08月17日1800元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供卓越班组长培训 TWI-JR相关内训
【课程关键字】：上海班组长培训
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培训受众:
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
课程收益:
企业中的一线管理人员（我们称之为“监督者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。
TWI培训通过工作教导技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面对一线管理人员进行教导。 使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
课程大纲:
第一天
1、在用人方法上监督者的问题
2、问题的定义
3、监督者必备的5个条件
4、监督者的责任图
5、处理好人际关系的基本心得
6、个人图说明
7、导入现场问题处理的四阶段法
8、案例问题（一）的分析
9、《问题处理票》的使用方法演示
10、把握对方的意见和情绪的要领
11、学员问题发表（一）
第二天
1、复习四阶段法
2、案例问题（二）的分析与讲解
3、需求与行为讲解
4、案例问题（三）的分析与讲解
5、组长问题的分析与讲解
6、变动的影响
7、监督者和部下以外人员的关系
8、学员问题发表（二）
9、参加者提问
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。