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企业级—新媒体、私域流量运营全攻略

【课程编号】:MKT014011

【课程名称】:

企业级—新媒体、私域流量运营全攻略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2025年02月20日 到 2025年02月21日5800元/人

2024年03月07日 到 2024年03月08日5800元/人

2023年03月23日 到 2023年03月24日5800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业级—新媒体、私域流量运营全攻略相关内训

【课程关键字】:上海新媒体运营培训,上海私域流量运营培训

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课程介绍

以前都说酒香不怕巷子深,现在好酒也得靠宣传,老字号品牌必须得转变思路才能走出去,让更多人知道。不久前,上海的老字号“大白兔”奶糖刷爆网络,一个大白兔奶茶快闪店前,消费者排起了长龙,一时间“老字号IP热”又成了大家关注的焦点。老字号产品如何推陈出新,也成了最值得思考的问题。

飞速发展的网络时代改变了人们的生活和消费习惯,我们现在要充分抓住网络新媒体传播力强、影响力大这一特性,来宣传老字号品牌和美食服务。本次课程将以项目的形式,全面体系化的帮助传统老字号品牌进行时代创新升级,合理运用新媒体进行产业创新。

课程收益

核心收益1:了解线上营销整体实施策略,清晰上营销工作重心

核心收益2:沉淀老字号私域流量,促进长效客户经营与短期业绩增长双提升

核心收益3:打造互联网流量思维,帮助实现线上常态化、矩阵化私域流量运营

核心收益4:建立营销空军队伍,实现营销海陆空一体化营销

核心收益5:学习老字号线上营销具体操作策略,掌握全套运营技巧

核心收益6:获得一套线上场景打造方法,促进线上线下营销闭环形成

课程大纲

第一模块 导引

一、2021年老字号品牌趋势分析及借势思路

1、2021年老字号老字号私域流量形势前瞻分析

2、2021年老字号营销如何借势线上新媒体

二、线上营销痛点分析与2021线上营销主题解读

1、线上营销痛点分析

2、老字号老字号在新媒体时代的机遇和挑战

3、2021年线上营销主题深度解读

三、2021线上营销整体战略布局

1、老字号新时代营销:私域转化和公域引流

2、私域转化:基于微信7大营销业态

第二模块 :线上营销公域平台引流篇

一、新时期,老字号营销人员的新获客方式

1、移动互联网客户流量迁移

2、老字号营销人员线下获客困境

3、新机遇下的新获客风口

二、老字号营销人员的关于平台IP定位

1、你到底在卖什么?

(1)1.0卖产品

(2)2.0卖品牌

(3)3.0卖人设

2、老字号营销人员的新媒体IP定位

1、思考你的用户受众是谁?他们在看什么?需求什么?

2、新媒体平台的IP设立技巧

(1)如何起一个好名称

(2)如何写好简介的常用套路及坑(导流wx)

(3)头像怎样设置更吸引人?

(4)如何进行合理的养号策略?

3、 必须掌握的平台算法,合理进行IP优化

【算法了解】各大短视频的推荐机制

三、老字号营销人员的公域平台内容体系(短视频类)

1、抖音等公域短视频赛道中的内容体系

(1)算法来告诉你,哪种类型短视频更容易火?

(2)内容体系的九宫格创建法

(3)情景剧及知识创作是营销人员发力的重点

2、视频号等半公域赛道的内容体系

(1)老字号人必备的红利流量:视频号

(2)视频号的内容选题设计

(3)视频号文案设计

(4)视频号结合公众号的矩阵营销设计

3、结合老字号“产品”设计视频场景内容

(1)中老年客群短视频营销设计技巧

场景渗透:互联网时代中老年客群特征升级与应对措施

中老年客群节日营销技巧分析

(2)其他客群短视频营销设计技巧

女性客群、白领客群、商贸客群、亲子客群、种植养殖客群

各群体特征互联网时代特征与应对措施

短视频是这个时代的“百搭”型平台

四、老字号营销人员的公域平台内容体系(图文类)

1、公众号/头条号等公域图文类赛道中的内容体系

2、如何通过图文类进行获客引流

3、结合海报及H5进行线上线下活动引流设计

五、实战篇(课堂中小练习)

(1)运用H5或者海报或者长图文进行营销活动引流宣传

(2)宣传平台:朋友圈、微博、头条号、公众号、论坛(知乎等)

第三模块:线上营销私域沉淀篇

基于微信生态:(所有流量最终一定是沉淀到微信)

线上营销社群(从0-1构建老字号企业的私域圈)

一、如何从0-1构建你的第一个营销社群

1、你的社群价值观是什么?(目的、价值、运营方式、名称)

2、结构—形成你的社群规则

3、如何建立社群有效的运营团队?

4、运营—激活你的社群氛围

5、输出—形成社群输出推广矩阵

6、复制—让你的社群更有能量

主题型社群如何复制

用社群裂变工具有效吗

一次性快闪群分享

如何避免透支自己的社群能量

二、如何让你的营销社群持续活跃

如何衡量一个社群的质量?(多维链接,情感共鸣,深度参与)

多维链接,维系社群的活跃度关键动作你做了吗?

情感链接,线上线下有哪些增强社群活跃度的玩法?

怎样发红包,才能真正激活一个社群?

有哪些真正能激活社群成员参与感的玩法?

如何拯救已经沉寂的社群?

三、营销私域社群的营销打法

四、老字号老字号微信基于营销业态的打造

基于公域平台的沉淀(运营):短视频平台及其他平台

五、老字号企业新媒体核心运营方法论

六、老字号企业短视频(公域及私域)增粉技巧及策略

1、抖音核心运营方法论

2、时间及定位是否影响播放量?

3、流量的JQKA模型

4、常见的短视频运营增粉技巧

(1)凯文凯利:营销1000个铁杆粉丝

(2)如何通过“蹭”来实现增粉?

(3)降权账号后如何增粉?

(4)如何通过官方挑战赛增粉?

(5)增粉之后如何导流?

【进阶技巧】7种涨粉技巧

5、微信视频号

(1)视频号运营小技巧

(2)9种加粉方法

(3)5种引流老字号公众号方法

6、视频号+组合打法

“视频号+社群”打法

“视频号+朋友圈”打法

“视频号+公众号”打法

七、老字号线上营销营销宣传必须掌握的运营知识:新媒体宣传的合规体系

第四模块:线上营销老字号企业转化篇(直播+)

一、直播活动的整体策划

直播也是一场戏,好活动都是策划出来的

1、直播的目标

1)销售数量、销售金额

2)关注度、粉丝数

3)送券数

4)观看人数

5)转化率

2、直播的形式

3、直播的内容

4、直播的产品

5、直播的时间

6、直播的场景

7、直播的道具

8、直播的人员

9、直播的流程

整体流程(准备活动、、开场说明、品牌讲解、产品讲解、产品报价、解答疑问、呼吁成交、感谢退场)

10、直播的流量

1. 流量的来源:微淘,店铺首页,微信、公众号等

2. 引流的方法(硬广引流、软文引流、视频引流、直播引流、问答引流、线下引流)

现场作业:输出一套完整的直播带货策划方案

二、营销老字号实操

1、直播设定目标

1)直播引流

2)直播带货

3)直播带品牌

2、直播间引流宣传

1)最简单:老字号老客户复购

2)最矩阵:线上线下结合宣传

3)最佛系:拉新佛系引流(短视频、海报等新媒体工具拉新)

4)最热度:蹭热度及造节法(如回馈日、宠粉节)

3、直播间卖点设计

1)价格没有大优势?利用老字号品牌来带货

2)有价格竞争优势?直接体现供应链优势

3)有个人品牌影响力?利用小品带大品的流程设计

4、直播间操作

1)严格按照直播间流程设计(详见之前章节内容)

三、营销直播执行及主播能力培养

1、、直播当天的准备

1)人员

2)环境

3)机器

4)物品

2、直播中的操作

1)出镜操作(秀产品、评论互动、求关注、抽奖、发券、解答、中场休息)

2)后台操作

3)主播和助理的配合

3、直播中的注意事项

1)设置全屏

2)界面清爽,透明导航

3)人员不要在镜头里晃动

4)不要拿手机念

5)不要现场找产品,问价格

4、直播中异常情况的处理

5、主播能力提升

1)互动技巧

2)语言表达

3)身体语言

4)控场技巧

5)销售技巧(引人上头的高转化话术)

重复法则:多次重复你想表达的内容

呼吸法则:急促的呼吸让人感觉很着急

倒数法则:通过共同倒数增强紧迫感

目标法则:让粉丝和你有一个共同的目标

成三法则:一件好货最多只说三个核心点

微笑法则:对镜头微笑,给人安全的感觉

名字法则:提醒他人的名字,获得重视感

故事法则:用曲折的故事吸引听众

奉承法则:赞美他人,激起他人的多巴胺

夸张法则:夸张的语言、语气和动作

韵律法则:押韵的句子总是能被人记住

简洁法则:复杂的东西简单化,不要让听众思考太久

四、老字号直播+打法案例学习

五、实战篇(课上会呈现2-3组实操)

演练:模拟直播间

以小组为单位,组成临时直播团队,密切分工配合,创作直播脚本,模拟直播前、直播中和直播后全链路。

结果产出:形成作品+学员自评+学员互评+老师点评+择优选用

蔡老师

全国最大的直播公会娱加工会 抖音事业部 合伙人

国风汉服头部品牌 华裳九州 合伙人

自有公司旗下 全网粉丝1.6亿

抖音头部内容号幕后操盘者

2020年直播场次超282场,过去二年近600场直播经验

微信视频号官方黄标认证:互联网自媒体

十年金融行业从业管理经验

前新华人寿浙江分公司 培训负责人

多家美业、互联网公司新媒体顾问

菜鸟驿站、支付宝客服、国信证券、东风日产等大型企业蓝V号运营

社交新零售平台联合创始人

第一财经 RFP理财精英评选全国总决赛演讲导师

曾任世界500强 General Manager(Marketing)

工作背景:

英国在华国际培训师协会(BITAC) 浙江董事会 董事

国际培训学会( ITS)浙江执委会 副秘书长

英国城市专业协会(City&Guilds) ITT国际高级培训师

上海培训协会(STA) 创始成员

美国耶鲁大学( Yale University ) 情商认证经理

上海对外经贸学院 客座教授

沃盟经纪新媒体营销 首席师资

上海迈创培训学校 专业顾问

中国电信研究院 特聘讲师

部分服务客户:

汇丰香港、交通银行郑州、中国银行上海市分行、农业银行浙江省分行、中国银行苏州市分行、中信银行上海市分行、中信银行杭州市分行、农业银行江苏省分行、广东省农村信用社联合社、江苏省农村信用社联合社、江苏民丰农村商业银行、安徽农村商业银行、北京大学、上海交通大学、复旦大学、同济大学、浙江大学、华东师范大学、阿里巴巴、腾讯科技、前程无忧、大众点评网、华腾软件(上海)、远东网络(上海)、Benz、Volkswagen、Hyundai、上汽通用公司总部、汇众汽车、宝钢集团、上柴股份、罗森博格上海、南京博世西门子、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国邮政、中石化、中石油(新疆石油)、上海金山石化、中石化克拉玛依油田管理局、中石油独山子石化公司;中国石油新疆油田公司、中国石油塔里木油田公司、新疆克拉玛依石化公司、娃哈哈、万向集团、正大青春宝、艾融软件。

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