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金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练
【课程编号】:MKT013976
金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【时间安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日3980元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日3980元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日3980元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练相关内训
【课程关键字】:上海逻辑思维培训,上海金字塔原理培训
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课程介绍
本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。
培训受众:
各类职场人士
中高层管理者
课程收益:
全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达
提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益
学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的
课程大纲:
第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出
2.重点突出的六先六后:
先重要后次要,先全局后细节
先总结后具体,先论点后论据
先结论后原因,先结果后过程
3.逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
应用举例:计划、方案、总结、报告等
第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考
1.观点鲜明、结构完整的TOPS原则
2.自上而下表达
应用举例:总结类、方案类、报告类等
3.自下而上思考
列出要点-找出关系-得出结论
4.总结概括要点
5.提炼思想精华
6.逻辑树
7.POP结构
第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则
1.演绎推理
2.归纳推理
总分-分总 整体-部分
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
3.MECE原则
4.STAR结构
5.开场四要素
第四模块:用演示说话 用图表说话
1.SAY IT WITH PRESENTATIONS
2.SAY IT WITH CHARTS
3.设计PPT逻辑
4.正确选择图表
第五模块:分析解决问题思路
1.解决问题经典6步
专家老师
专家老师:由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询,祝您工作愉快。