质量检验员及QC七大手法

质量检验员及QC七大手法

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课程大纲:

一、质量检验员必备的素质

1.质量意识、质量检验人员配置原则；

3. 质量检验人员的素质要求；

4. 怎样考核质量检验人员？

二、质量检验依据

质量检验的依据有哪些？

质量检验依据的内容是什么？

三、企业质量检验机构设置

四、质量检验的策划和实施

1.质量管理体系对质量检验的要求；

2.检验工作站设置原则是什么？

3进货、过程、最终检验的要点；

4.检验记录和检验证书的管理；

5.状态标识、不合格的控制及检验印签管理；

6.纠正和预防措施。

五、计量管理

1.检定校准和计量确认的区别是什么？

2周期检定计划包括那些内容？

3.计量设备的管理。

六、检验误差

1.检验误差产生的原因？

2.怎样提高检验结果的准确度？

3.检验误差有几种类型？怎样发现？

4.防止误差产生的几种措施。

七、统计抽样检验及其应用

1.抽样检验的类型；

2.选择抽样检验的依据有哪些？

3.GB/T2828-2003标准的应用（详细讲解）；

4.案例练习。

八、QC七大手法的制作和应用（1天）

1、排列图 ；

2、分层法

3、因果图；

4、直方图

5、控制图 ；

6、散布图

7、检查表图 ；

8、新七种工具说明

成老师

南京理工大学EMBA、国际注册咨询师CMC06092、国家注册高级管理咨询顾问、国家注册清洁生产审核师、国家注册审核员、中国质量协会TOM老师、国家质量奖及卓越绩效管理模式评审员、 中国企业联合会管理咨询委员会会员、江苏省企业管理咨询协会理事。

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