工资及年终奖管理的技巧和方法

工资及年终奖管理的技巧和方法

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培训受众:

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、）总监/经理/主管/优秀专员；企业中高层管理人员、并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。

课程收益:

用法律的方法管理工资和奖金；

用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议；

课程背景： 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素，也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。对于发不发工资条，劳动合同中的工资如何约定更加合理等问题，本次课程，讲师将从法律的角度作出一一的解析，为大家展现一套薪酬管理的法律策略。

课程大纲:

一、关于工资薪酬的法律解析

（一）工资的法律概念：内涵及外延；

（二）奖金的法律概念：内涵及外延；

（三）最低工资的概念：内涵及外延；

（四）关于各种假期工资支付的法律规定；

（五）企业在非正常状态下工资支付的法律规定；

（六）关于工资支付的形式的法律规定；

（七）关于工资支付时间的法律规定；

（八）关于工资与个税的法律规定；

二、关于工资管理的法律策略

（一）关于工资管理的整体法律思路；

（二）关于录用函中的工资约定策略；

（三）关于劳动合同中工资约定策略；

（四）关于工资确认函制定的法律策略；

（五）关于制定工资制度的法律策略；

（六）关于签订专项工资集体合同的法律策略；

（七）特殊情况下工资管理的法律方案；

（八）特殊人群工资管理的法律方案。

三、关于年终奖管理的法律策略

（一）关于年终奖的法律规定；

（二）关于年终奖的司法裁判惯例；

（三）关于年终奖约定的法律策略；

（四）关于年终奖支付的法律策略；

（五）关于不支付年终奖的风险规避方案；

（六）关于年终奖的税收策划。

四、外籍员工的工资薪酬管理

（一）外籍员工工资薪酬管理的特殊性；

（二）外籍员工工资管理的法律策划；

（三）特殊情况下外籍员工工资支付的处理。

贾老师

创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。

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