品质经理

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课程介绍

众所周知，产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。本课程通过培训和学员参与成功案例讨论，使学员在较短的时间内获得以下收获：

1、适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。

2、提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。

3、掌握品管QC七大手法等先进管理方法及工具，提高计划的科学性和周密性，提高分析和解决问题的能力，开展质量管理小组活动和质量改进活动。

4、树立质量第一的思想和团队思想，全公司上下齐心合力抓质量，不断降低废返损失，提高经济效益。

培训受众:

企业内主要部门主管及适应品管、生产及物控等部门经理、主管及其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士。

课程大纲:

1. 品质管理概论；

2. 进料品管第一关；

3. 制程品管是关键；

4. 品质稽核保品质；

5. 出货品管保放心；

6. 解析品管工程；

7. 实验室管理；

8. 品质管理体系建立

赵老师

赵老师具有系统的管理理论知识(结构)和丰富的企业管理实践经验。曾先后在深圳几家大型中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，服务过的行业涉及制造业和服务业，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业现场管理、系统规范化（标准化）管理、体系管理、创新管理、过程改进、绩效管理等系统有深刻地研究和成功地实践。

从事顾问行业近16年，积累了丰富的实践经验，形成了自已的咨询风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。

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