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项目管理(胡立妍老师)

【课程编号】:MKT012216

【课程名称】:

项目管理(胡立妍老师)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2025年03月25日 到 2025年03月26日5280元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日5280元/人

2024年11月12日 到 2024年11月13日5280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供项目管理(胡立妍老师)相关内训

【课程关键字】:上海项目管理培训

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课程介绍

本课程之设计是先使学员建立起项目管理的重要观念与思维,并强调项目管理知识传授与管理工具运

用与学习的相辅相成。

课程设计由广入深,藉由项目管理五大流程基础概念之导入,熟悉实用性的项目章程(Charter)、工作

分解结构(WBS)等之发展、要径法(CPM)网络时程与资源(RAM)等之规划技术;了解项目领导与沟通

的技巧;学习运用一页纸管理(OPPM)与项目监控等相关方法之基本要领。

课程中将参训人员分组以个案学习法进行八次演练,并进行提报及练习项目计划及控管作业,使加深

学员对课程内容之认识以利学习效果之产生。

课程目的

培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面所应具备之技能以及策略性思维与整合的能力。

了解如何透过具体项目/任务的推动以实践策略目标。

了解如何成为称职的项目推动者,落实组织策略的执行能力,提升组织竞争力。

建立项目团队对项目执行的基本共识、共通语言及共同沟通平台。

主要的行为能力提升包括:

将策略焦点转化为项目/任务行动,并实现组织效能

落实沟通策略,取得认同

拆解项目为可执行的行动并建立职责分工,

确保执行项目所需之技巧

追踪衡量绩效以确保项目执行的效益

进行经验学习与分享,以获得持续改善

课程对象

适合企业初、中階管理人員,或是具有项目管理经验的人员。

以基础入门的知识与技能做为课程主轴,可有效帮助参加课程的学员立即获得基本的项目管理知识与技能。

大量互动与体验学习,可以在课程中同时达到团队默契建立(team building)的目的。

专利设计的指定项目,让学习充满实境感,能在短时间藉由课程中实际操作的项目获得高效的学习成果。

课程大纲

模块1:项目管理简介

定义项目、认识项目管理与项目的三个限制

项目成功的定义

项目管理的五大流程

项目利害关系人 (stakeholder)

案例学习>电影2012、悉尼歌剧院、Guggenheim Museum

讨论>辨识项目-请找出符合定义的项目有哪些?

模块2:项目经理的职责

认识项目经理的职责

如何有效带领团队。

经典案例研讨>芮妮的一天

模块3:项目起始

确定任务所需达成的目标

以6W3H的思考结构确立目标,以SMART原则让目标明确可行

里程碑与可交付标的

练习一:发展项目核准书-确认目标

模块4:项目规划(一)WBS及项目计划书发展

工作分解结构WBS概念与运用

拆解工作-运用WBS技巧分割工作项目、透过MECE原则检视作业列表

练习二:发展WBS

模块5:项目规划(二):时程规划

活动清单建立

活动时程预估及排程

练习三:发展时程网络图

模块6:项目规划(三):资源规划

资源规划与分配

责任指派矩阵(RAM)

练习四:RAM制作

模块7:项目规划(四):风险分析

风险辨识与分析

练习五:风险辨识与分析

模块8:项目执行与监控

运用一页报告OPPM及站立会议精准掌控工作进度及调整差异

练习五:一页纸报告

绩效报告的目的与功能

项目实作以及项目管理软技能开发

练习六:站立会议

练习七:绩效报告

模块9:项目结案

检讨「规划」与「实际」的落差做为下次规划改善的依据

结束程序与报告编纂

练习八:结案会议

胡老师

胡老师具有两岸工作以及教学经验,目前于上海地区担任多所在职MBA客座教授,并获选为年度最受欢迎讲师。长达15年的业界管理经验,完成数十项跨国大型项目,曾经带领百人以上的跨国团队,以优异的领导力,以及跨文化与跨组织的的管理技能,成功完成两岸首度合作的汽车开发生产项目。善用企业管理经验融入教学中。为了提供管理人员最有效的学习,特别注重启发式教学,透过课程中的自我反思进行执行力与领导力的调整与改善,让学习成为超越自我的跳板。

学历/证照

法国尼斯大学工商管理博士/美国州立德州大学企管硕士

PMP® (Project Management Professional)国际项目管理师证照

CPMT (Certified Project Management Trainer) 项目管理专业讲师证照

专业领域

美国威斯康辛协和大学MBA (上海、苏州学程) 客座教授-现职

上海外国语大学在职 MBA 客座教授-现职

顶新集团杭州自动化生产系统开发 项目管理顾问

PSIG国际项目管理顾问公司 营运长 (Chief Operation Officer)

台湾某汽车集团 项目总监

台湾某大型休闲产业 营销主管

服务企业

制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、生技医疗、出版、软件开发,零售,物业管理、医疗用品、食品业、汽车零件、汽车制造、汽车销售、化妆品、家电制造、家电销售、消费性电子产品以及台湾大学、淡江大学、美国威斯康辛协和大学在职 MBA、上海外国语大学在职 MBA等。

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在线报名:项目管理(胡立妍老师)(上海)

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