阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的经营模式

阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的经营模式

我要报名

课程介绍

阿米巴经营是由“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系。该体系是在明确的企业经营哲学、经营理念、经营原则的指导下，将企业组织分成若干个“自主经营”的小集体，以年度计划为基础，运用经营会计实现量化分权，通过经营权下放而快速培养人才。企业经营是大问题，让无数企业家头疼不已，最困惑莫过于——

奖金发了不少，激励却没有出来，业绩没有达成？

员工按照流程和制度做事，不求有功只求无过，没有把事情做到完美的激情和动力？

企业规模日益壮大，却苦于无独当一面的经营管理人才可用？

针对以上问题，我们特邀宗英涛老师，与您一同进行探讨学习。本课程旨在让经营者从战略的高度把企业看清楚，实现数字化、精细化、可视化经营，通过学习阿米巴经营模式引入内部交易会计实现内部交易，直接传递市场竞争压力，以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争，同时运用科学的组织业绩管理及业绩评价来衡量员工贡献，并实现循环改善，促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，释放企业潜能。

培训受众

企业董事长、总经理、财务负责人、人事经理、一级事业部负责人

课程收益

1、掌握快速辨识企业盈亏状况的方法；

2、运用阿米巴经营模式贯彻“销售最大化/费用最小化”；

3、学会用阿米巴经营激活小组织、激活人心，实现全员参与的方法。

课程大纲

一、什么是阿米巴经营？

1、从“管事”到“管人”，从“管理”到“经营”

2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密

3、阿米巴经营的构造原理

二、组织变革如何创造高利润？

1、传统“行政命令型”组织的弊端

2、阿米巴组织的划分原则

3、量化分权实现“人人成为经营者”

三、独立核算如何创造高收益？

1、“财务会计”、“管理会计”和“经营会计”的区别

2、经营会计的构造原理

3、经营会计报表的“真功夫”

4、稻盛和夫的单位时间核算表

四、内部交易如何创造高收益？

1、内部交易的本质

2、内部交易价格的制订方法和交易细节

3、内部交易如何“让经营和管理变得更简单”五、公平的业绩评价和激励如何创造高收益？

1、用KPI评价和考核的弊端

2、“二元制”评价和激励系统

3、阿米巴经营与股权激励

六、经营理念如何创造高收益？

1、稻盛和夫成功的秘诀 - 用经营哲学激活人心

2、本土“利他思想创造高收益”的案例

3、谁是第一：股东、客户还是员工？

七、企业推行阿米巴经营的误区：

1、阿米巴经营不是“承包经营”

2、公司老板在阿米巴经营中的角色

3、如何制订阿米巴推行计划

宗老师

阿米巴经营模式实战专家 宗英涛

实战经验

20 多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理，精通现代工厂管理方式和工具，如TS16949、ERP、MES、精益生产JIT、 质量管理、TPM、供应链管理、项目管理等。

专业背景

英国曼彻斯特大学公派留学生（MBA）

国际注册管理协会CMC注册咨询师

《阿米巴经营领先之道》一书著作者

授课特点

深入浅出，风趣幽默，能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中，将枯燥的理论知识与中国企业的实际案例、企业问题相结合，使学员在比较轻松的气氛当中得到学习和提高。

主讲课程

经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、量化分权、年度经营计划、组织与流程优化

服务客户

金蝶软件、惠州华阳集团、广州志高空调、浙江天能集团、四川天禾味业、宁夏伊品生物、山西睿信媒体、广州数控……

我要报名

在线报名：阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的经营模式(深圳)

其他城市战略管理培训