高效能人士的七个修炼解读

高效能人士的七个修炼解读

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课程描述

经理人事业成功只能算成功一半，惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是真正的成功。人的行为总是一再重复，但要做到卓越不能只是单一行动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服惯性的观念，并且“由内而外全面的造就自己”。

七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。高效的个人带来高效的组织。

久经考验的理论基础将帮助个人成长，实现预期目标。要想取得最佳的绩效，必须先了解个人在组织中能发挥多大的作用。本课程是一门意义非凡的课程，它使学员从思维和心态上发生根据的改变，帮助他们发掘工作和生活中的最大潜力。这些指导原则将为个人的成长奠定基础，帮助他们走向成功。

课程收益:

转变观念，把握正确的成功者心态

选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标

把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源

学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗

学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

课程大纲:

一、习惯——什么是习惯

1.习惯是什么？

2.良好的习惯是不是自动生成的

3.如何改变不好的习惯

二、习惯一：主动积极

主动

变革管理

主动积极地回应

遵守承诺

承担责任、有责任感

对结果施加影响力

三、习惯二：以终为始

定义愿景与价值观

撰写使命宣言

制定可衡量的团队和个人目标

成功地启动项目

整合目标，分清轻重缓急

专注于预期的结果

四、习惯三：要事第一

执行战略

应用有效的授权技巧

专注于重要的事务

有效计划及区分优先次序的技巧

平衡各项重要事务

摒弃琐事和浪费时间的杂事

有效地使用计划工具

运用时间管理技能

五、习惯四：双赢思维

建立高度的信任关系

打造高效团队

成功的谈判技巧

实现有效的合作

建立有效的合作关系

六、习惯五：知彼解己

有效的人际交往与沟通

避开交流的陷井

运用有效的倾听技巧

理解他人

达成相互理解

对观点进行有效沟通

有效的反馈和建议

说服技巧

七：习惯六：统合综效

利用差异

有效的问题解决方法

共同决策

珍视差异

优势互补

创造性的合作

八：习惯七：不断更新

不断创新

实现人生的平衡

持续进步

不断学习

周老师

埃里克森国际学院“教练技术”认证讲师，曾任IBM管理咨询公司咨询顾问，任职期间参加多个咨询项目的辅导，范围涉及：品牌策划、客户关系、组织流程再造、人力资本管理体系、高管领导力等项目的完成；在担任企业大学培训师时，不仅为企业内部培养储备管理者，同时还担当为众多其他行业管理层的培训及教学工作，能够实在的帮助企业获得实战有效的管理经营方法。培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用。目标只有一个:学以致用。

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