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5S管理
【课程编号】：MKT011752
【课程名称】：
5S管理
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：现场管理培训
【时间安排】：2025年06月21日 到 2025年06月22日2800元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日2800元/人
2023年07月22日 到 2023年07月23日2800元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供5S管理相关内训
【课程关键字】：北京5S管理培训
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课程收益:
让企业干部认识到5S的重要性，对企业5S不足之处进行反省，了解其与一流企业之间的差距，通过学习改善方法，对症下药，自主参与5S管理，从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的，为企业健康持续发展奠定坚实的基础。
课程大纲:
5S的定义
5S的效能
5S与其他管理体系的关系
目视管理的方法
工厂常见不良状况分析
5S推行的14个步骤
5S推行3大阶段
5S管理PDCA循环
5S管理实施要点
5S管理案例分析
5S改善定义及作用
5S改善推行方法
5S改善实施要点
邹老师
国际物流与运输学会（英国CILT）、英国运营管理学会（IOM）经营管理专家。曾辅导：乔丹(中国) 股份有限公司、喜得龙(中国) 股份有限公司、荣恩企业发展公司、富舜科技、鑫鹏鞋材、牧童皮具、康盛管业股份有限公司、锦凤兰纺织、永翔纺织、晨辉实业、永佳电子、艾曼连鞋业、禾源纺织、森拉特洁具、笑蕾制鞋等近百家企业。