人力资源经理成长之道

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课程介绍

人力资源经理，由于其职位的特殊定位与作用，不仅是企业战略合作伙伴，也是具备专业技能的专家；肩负着对企业各部门的服务责任，同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命，成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。

本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法，进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。

培训受众:

* 人力资源总监/经理/主管

* 行政人事总监/经理/主管

* 人力资源经理后备人员

* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员

课程大纲:

1.人力资源经理的角色

* 了解人力资源经理的角色和职责

* 了解人力资源管理的新工具

* 人力资源经理的常见病及药方

2.招聘和面试

* 预测分析人力资源需求

* 岗位分析

* 候选人的甄选与面试

* 面试技巧的提高

3.绩效管理

* 改善评估系统的有效性

* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响

* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面

4.管理薪酬福利系统

* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统

* 吸引并留住人才

* 薪酬系统的不同形式

* 福利原则

5.培训：战略计划的组成部分

* 通过培训实现公司的战略决策

* 培训制度的建立和改善

孟老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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