心理测评在人力资源中的运用

心理测评在人力资源中的运用

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课程收益

了解心理测评与测评工具的基础知识

了解如何将人才测评工具运用于人力资源管理的关键要点

能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值

学员个人通过实际使用一套国际领先的测评工具，亲身体验测评的运用流程及其价值

课程大纲

单元一、心理测评基础

1.常见的测评工具及分类

能力测评

个性测评

动机测评

职业兴趣测评

2.测评的信度、效度和常模

3.学员个人体验完成一套国际领先的测评工具

单元二、心理测评在人力资源管理中的运用与价值

1、概述： Management By Assessment基于测评的管理

人才测评的功能、作用与价值呈现

人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架

衡量人才测评在人力资源管理中的价值的三个量化因素

选择测评工具的四项原则

2、分述

员工招聘与选拔中使用测评的方法、工具和实施流程

a)案例分享一

b)成功要素与经验总结

c)强化团队沟通与配合项目中使用测评的方法、工具和实施流程

d)案例分享二

e)成功要素与经验总结

管理与领导能力评估发展项目中使用测评的方法、工具和实施流程

a)案例分享三

b)成功要素与经验总结

其它运用领域（小组讨论与最佳实践分享点评）

a)校园招聘项目

b)管理团队现状评估

c)员工职业规划

3、分析、演示、讲解、讨论学员个人完成的测评结果

4、测评工具如何与公司胜任力素质结合的三项指南

a)案例分享四

b)成功要素与经验总结

5、跟踪与评估测评效果的手段与方法

培训形式：

知识讲解与梳理

小组讨论

案例介绍

学员个人测评工具体验与讲解

提供工具：

测评工具体验

常见测评工具比较列表

选择测评工具的指南表单

评估测评工具价值的量化公式表单

邵老师

成人教育与工业心理学背景，专注于企业招聘策略与流程优化、职业测评工具的运用实践和辅导以及人才评估系统的咨询项目。邵先生超过5年高级项目管理职位（政府与国际组织）、超过6年跨国公司高级营销管理职位、超过15年培训与组织发展及人才测评与人力资源管理咨询经验。

邵先生在以下领域积累了丰富的实际经验：绩效规划与实施、高绩效人员的甄别、人岗匹配系统的设计与实施、人才选拔与评估策略制定、人才测评项目规划与实施、规划与指导测评中心项目的组织与实施、测评工具运用的认证培训、指导和辅导客户如何有效运用专业测评工具。

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