金字塔原理：逻辑思维与有效表达

金字塔原理：逻辑思维与有效表达

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课程特色：

提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力

领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材

思考：左脑右脑全脑思维，分析、解决、阐述复杂问题

培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，缩短长度，缩短时间

课程目标：

全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达

重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求

逻辑清晰重要原则：结构化思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进

逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，总结概括要点，提炼思想精华

达到沟通4大目的：让听众愿意听，能理解，记得住，能执行

参会对象：

企业中基层管理干部，储备干部，核心骨干，企业内部讲师

课程大纲：

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

一、重点突出，思路清晰＊

1.重点突出，逻辑清晰，投其所好

2.揣摩听众心理

3.迎合听众诉求

4.先重要后次要先全局后细节

5.先总结后具体先论点后论据

6.先结论后原因先结果后过程

二、四项原则＊

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑递进

三、书面表达－金字塔结构＊

1.五大类28种书面表达：讲话稿＊、电子邮件＊、计划＊、总结＊、述职报告＊、申请晋升＊、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…

四、演讲授课－金字塔结构＊

1.组织演讲思路

2.设计课程大纲

单元 2 纵向：自上而下表达，自下而上思考

一、TOPS原则

目标明确全面完整简单明了

二、自上而下表达＊

穷尽受众疑问，逻辑严谨思维缜密

三、自下而上思考

自下而上总结提炼、归类分组

四、总结概括要点＊提炼思想精华

1.标题必须有信息提炼要点和精华

2.明确简单响亮数字

主谓宾正装句动宾口号式语言

五、逻辑树POP结构＊

1.界定问题分析问题

Position-Options-Proposal

单元 3 横向：演绎归纳推理，讲案例STAR结构

一、演绎推理

大前提－小前提－结论

界定问题－产生影响－分析原因

－解决方案

二、归纳推理

＊时间顺序

空间顺序

重要性顺序

三、MECE原则

相互独立不重叠

完全穷尽无遗漏

四、讲案例汇报工作

讲故事STAR结构

五、如何布置任务

分析解决问题先讲措施

单元 4 开场四要素，用演示说话

一、前言/开场四要素

背景－冲突－疑问－答案

二、用演示说话＊

设计PPT逻辑思路、框架结构

三、用图表说话

图表5种形式

正确选择图表

放大信息强化对比

有刺激性有杀伤力

四、培训开场、会议开场

激发听众兴趣

保持听众兴趣

建立友好关系

树立权威感可信度

吕老师

12年专业培训经历；

7年咨询公司人才开发顾问；

企业行动学习教练；

芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师；

BitCamp《读心选才》签约讲师；

自2011年开始潜心研究《金字塔原理》在演讲写作，沟通表达，解决问题中的应用，为企业提供内训课程；2014年11月与汪洱老师共同创立Make Training Easy club，主要讲授《金字塔原理》；作为人才开发顾问，帮助企业建立内部培训体系，匹配适合企业特点和学员特点的课程体系；协助企业培训管理者，培养包括管理层在内的兼职讲师队伍，多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾，TTT授课满意率96%；

先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目，担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色，对每个角色的工作重点能清晰地把握，服务的客户多数已超过5年，在持续提供培训服务的过程中，对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务等有较深入的探索和了解。

同时作为课程专家，吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才：基于心理素质的招聘甄选技术》，在面试官的训练方面，先后参与海航集团、北部湾航空、皖投置业、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车等企业的面试官训练和资格认证项目，项目效果明显，面试官在训练前后有明显的行为改变，不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官，同时也帮助每一个学员更充分的认知自我，提升了一对一的沟通效率和效果，进而提高了个人的影响力；

研究领域： 逻辑思维与表达；行动学习与雇员开发；培训师培养；面试官培养与资格认证。

授课风格： 风趣，活泼，富有感染力，大量采用交互式培训方式，激励学员全力参与。

课程特点：

12年的培训专业经历，使得Steven具有扎实的理论功底，又有丰富的实际操作经验，能精准的把握企业和员工所面临的挑战和培训需求，根据不同客户需求以及不同企业的经营环境制定有效的培训方案，提供度身定做课程。在课堂上，能够快速对培训组织者和学员的需求作出积极反应。

主讲课程： 《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》；《读心选才：基于心理素质的招聘甄选》

服务客户：

海航集团，海航股份，海航技术，海航旅业，海航航空控股，海航实业，金鹿公务，首都航空，青岛航空，北部湾航空，北京现代，北汽福田，北京汽车北京分公司，北京汽车研究院，北汽鹏龙行，航天五院，国家电网江苏公司，首都信息发展，海康威视等。

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