如何做好新员工入职

如何做好新员工入职

我要报名

课程收益:

1、了解现代新员工培训理念；

2、掌握新员工培训体系建设；

3、掌握新员工培训实施技巧。

课程大纲:

本次培训我们采用全新的：课堂授课+现场参观的方式进行，特别是到企业现场参观新员工体验式训练的方法，

例如：如何让新员工进行安全的体验，以建立员工的安全意识；

如何让新员工体验品质、如何对新员工进行细心度训练；

如何训练和考验新员工的态度等实战的方法。

通过课堂授课和现场参观，帮助我们学习更有效的提升新员工的培训效果，开拓视野，启发我们在新员工培训工作方面的创新。

一、新员工培训与发展理念

1.新员工培训目的与作用

2.新员工入职的心灵探索

3.新员工培训误区面面观

4.他山之石，可以攻玉

洞察新员工的心理，明确新员工培训需求、方向

二、建立新员工培训管理体系

1.新员工培训管理体系要素

2.新员工培训资源整合

3.新员工培训流程及制度

4.新员工评估及反馈

掌握新员工培训管理体系建设实务技巧

三、建立新员工培训课程体系

1.企业文化

2.职业素养

3.部门OJT

4.Mentoring

合理设置新员工培训课程体系

四、新员工培训实施

1．新员工培训计划制定

2．入职培训组织与实施

a)训前准备

b)训中控制

c)训后总结/评估

3．OJT组织与实施

4．Mentoring的有效开展

5．新员工试用期培训总结/评估

6．细节为王

高效、优质的举办新员工培训活动，帮助新员工完成新环境的过渡

五、企业如何做到体验式的新员工培训----某企业实地参观

参观体验式培训的内容模块：

1)个人素质―耐心、细心的体验，态度的训练

2)品质的体验

3)安全防护的体验

4)技能训练

课程特色：

结合企业实际新员工培训案例分析， 使参训人员充分掌握课程内容，并在企业实地参观交流中受到启发，增加收获。

专家老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

我要报名

在线报名：如何做好新员工入职(苏州)

其他城市员工培训