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组织行为与领导艺术
【课程编号】:MKT011246
组织行为与领导艺术
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2025年10月15日 到 2025年10月16日6400元/人
2024年10月16日 到 2024年10月17日6400元/人
2023年11月01日 到 2023年11月02日6400元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供组织行为与领导艺术相关内训
【课程关键字】:上海组织行为培训,上海领导艺术培训
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课程介绍:
领导研究是一种“通过影响他人达到组织目标”的艺术。以前,我们把他仅仅理解为领导者(leader),但在西方,根据行为系统研究,领导(leading)包括三个要素:领导者、被领导者、领导方式(行为和艺术)。课程通过分析组织行为,帮助企业管理者修炼优秀的领导行为与领导艺术,从而带领组织人员共同实现企业战略目标。
课程收益:
1.了解组织行为学的研究基础及核心理念;
2.掌握领导者思维方式与方法;
3.学习领导者沟通方式与技巧,打造高绩效组织和团队。
课程大纲:
一、导言:与组织行为学相关的三大学科
1.心理学
2.社会学
3.管理学
二、三个核心理念
1.企业就是人
2.领导就是服务
3.走向命运共同体
三、领导者的思维力
1.没有思路就没有出路
2.思路第一,苦干第二
3.动因:竞争态势与中层特征。
4.思路的误区
四、领导者的沟通力
1.为什么沟通这么重要?
2.沟通的境界
3.关于约哈里窗口
4.三个70%
5.沟通金字塔
6.与上级沟通的原则
7.与同事(利益攸关者)沟通
8.与下级沟通的6原则
9.沟通的真理
10.当面临冲突时
胡老师
上海交通大学教授
上海交通大学国际与公共事务学院党总支书记、副院长
上海交通大学人力资源战略研究中心主任
兼任上海市管理学会理事、市青年心理学会副会长
上海市政治学会、心理学会、伦理学会常务理事
曾任人文社会科学学院院长
胡老师研究领域包括:管理心理、组织行为学、人力资源管理。其培训风格: 完善的哲学体系,系统的课程设计,互动的授课模式。
胡老师曾服务的企事业并作为第一负责人承担:上海航天局重点课题《上海航天技术研究院人力资源管理体系研究》;中国远洋总公司课题《上海远洋集团公司人力资源发展战略研究》;担任《上海市航道局人力资源开发战略研究》等11项横向课题组组长。