高效执行力实战训练

高效执行力实战训练

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课程描述：

在日常工作和生活中，我们常常见到这样的现象：有些公司看起来稀松平常，不论是员工还是公司所在的行业都没什么特别的可圈可点之处，却能够在一轮又一轮的挫折、打击中坚韧不拔，持续成长；而有的公司，外表亮丽、行业光鲜，在某些阶段人们往往不吝奉上溢美之词，但却很容易昙花一现，成为过眼云烟。

在分析各类公司的经营成败的时候，人们往往更愿意把目光投向其策略的制定、领导人的魅力、公司所在行业的盛衰起伏等等因素，却很少有人关注看似毫不起眼、但常常成为压垮骆驼的最后一根稻草或是点燃火箭腾飞的小小火苗的执行和执行力因素。

本次培训课程，施老师从三个单元来讲述为什么没有执行力，就没有竞争力；让参加学习的学员从思想意识、习惯养成以及有效沟通等方面提升对执行力的关注和认识，通过大量的实际案例分析和研讨，让学员们在具体操作中有计划有步骤地切实提升执行质量，从而帮助公司持续发展，也为个人的职业发展铺平道路。

课程大纲：

第一单元：执行和执行力

为什么需要高质量的执行

让结果真实检验策略

让员工充分体验成功

高效率执行力五大原则

要事原则

前置性原则

积分原则

问责原则

奖惩原则

执行力的差异带来的公司绩效差异

案例分析：美国沃尔玛的成功执行学

小组讨论：我能够发现身边细小的执行差距吗？

第二单元：完美执行力的重要性

执行力的重要性

公司成功三要素：愿景、战略、执行力

决定成败的临门一脚

企业文化的重要支柱

员工职业成长的生命线

员工敬业的体现

员工职业道德的体现

员工素质的体现

员工绩效的衡量标准

企业选拔任用干部的标准

员工实现自己职业规划的重要途径

企业的持续发展的驱动力

效率的产生

文化的建立

第三单元：完美执行力的提升途径

优秀职业习惯的养成

对指令的服从力

对任务的理解力

想方设法完成任务的能力

养成执行到位的习惯

培养结果导向的思维习惯

案例分析：准时抵达的蓝色花瓶

锻造高效执行力的职业习惯

无借口按时完成工作量

无借口保证质量，精益求精

重视时间管理，重视效率

有效沟通：提升执行力的润滑剂

有效沟通对于执行力提升的作用

有效沟通的技能技巧

施老师

具有20年以上的顶级世界500强跨国快速消费品行业的销售及市场经验，15年以上的市场部、运营管理的高管经验；曾主持过多个重量级的国际品牌产品，如乐事薯片、雀巢柠檬茶、原叶茶等在中国的上市活动，以及大量的全国性促销推广活动，推动数十亿人民币的销量增长，具有深厚的策略功底及高瞻远瞩的战略眼光。曾历任百事食品中国区市场经理、可口可乐大中华区高级市场运营经理、美国家乐氏大中华区市场总监，以及国内著名的保健品上市公司-碧生源控股有限公司保健品部副总裁；直接领导过不同文化类型、小至十多人多达上百人的工作团队，积累了系统全面的管理经验。

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