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组织创新与企业转型
【课程编号】：MKT011203
【课程名称】：
组织创新与企业转型
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：战略管理培训
【时间安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日11760元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日11760元/人
2023年12月27日 到 2023年12月28日11760元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供组织创新与企业转型相关内训
【课程关键字】：上海组织创新培训,上海企业转型培训
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课程介绍
本课程以培养“创造性思维”、“系统化思维”能力为目标，通过归纳企业变革的“内容与框架”、“经验与借鉴”、“路径与途径”等帮助学员提升创造性思维和识别企业变革与管理创新机会，并围绕这些机会重新配置资源、系统地规划和实施，进而达成企业或组织跨越能力陷阱的目标。
课程大纲:
一、企业变革概述：框架与内容
何为企业变革以及企业为什么要变革
企业变革为什么很困难
企业变革的重要内容
案例分析
二、企业变革的路径与趋势：经验与借鉴
生产组织模式及其演变趋势
技术进步与互联网的影响
时代的变化及其理解
案例分析
三、企业变革中的管理创新：思路与途径
创新商业模式
再造运营模式
流程与方法创新
案例分析
四、管理者创新思维与创新能力的培养：因素与方法
水平思考；
框架内思考；
调整认知与心智；
简化与预授权；
系统思考。
李老师
哈尔滨工业大学《管理工程》硕士，日本筑波大学《政策与规划科学》（都市地域计划学）博士，复旦大学《管理科学与工程》博士后。曾在哈尔滨工业大学和日本筑波大学任教和从事科研工作。现为复旦大学管理学院教授、博士生导师。兼任中国系统工程学会“系统动力学专业委员会”常务理事、中国运筹学会“行为运筹与管理分会”常务理事、中国灾害防御协会“风险分析专业委员会”理事等职。