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数据统计与分析(2天)
【课程编号】:MKT011082
数据统计与分析(2天)
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日1280元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日1280元/人
2024年08月15日 到 2024年08月16日1280元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供数据统计与分析(2天)相关内训
【课程关键字】:广州数据统计培训,广州数据分析培训
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课程大纲:
充分利用企业已经拥有的数据信息,通过数据分析体系与方法获得价值,为管理层提供财务、市场销售、人事行政等方面决策的依据,将直觉决策转换为有数据依据的理性决策,推进企业发展。
本课程将详细介绍使用EXCEL及ACCESS结合进行:数据抽样、频率分布、平衡分析、集中趋势、交叉分析,预测假设等分析方法,进行全方面系统化讲解与实例结合。
时长:2天(6小时/天)
软件版本:Office 2007 / Office 2010
技能需求:熟练操作Excel
课程纲要:
01 数据分析
数据分析流程
数据分析能力8个阶段
常规报表
即席查询
多维分析
警报
统计分析
预报
预测型建模
优化
本节目标:
从单纯的汇总报表至决策分析优化,了解数据分析8个阶段在日常工作中不同的场景与适用情况的区别与正确的选择,并且掌握数据分析的工作流程!
02 确认分析目标、选择维度
确认问题、目标、明确分析需求
通过数据预计接收者的期望
分解目标与需求
总体分析
数据维度介绍:区域、类别、时间周期频率、价格、数量
维度间相互影响制约关系分析
本节目标:
通过已有数据预计结果接收人的问题、期望与需求,正确选择维度在数据分析中的作用,选择不同的维度,以及维度的层级,以便分析者或者决策者通过多个角度、多个侧面了解数据中的信息与内涵。
03 一切基础:数据
理清多维护数据的关系
构建、整合、规范数据原则
数据收集、清洗、整理、缺失
数据转换、检查、其他常见问题
样本的选择、样本大小的建议
数据抽样方法与原则
本节目标:
数据结构与数据的准确性对最终的结果的有效性起到至关重要的作用,本节将介绍如何正确规划与组织数据,通过有效的方法与技巧将已有的数据整理成正确的格式,并对于大量数据如何进行抽样及抽样的原则。
04 数据统计分析建模
数据排序、查找与筛选
分类及汇总、百分比
排位、最大值、最小值
前X名,后X名,中位数
平均,加权平均,移动平均,频率
对比,环比,分组,交叉统计
综合分析
本节目标:
通过EXCEL及ACCESS对现有的数据进行多维度、多层次、交叉等方式进行统计、运算、分析、比较,详细了解各种统计分析原理、方法及操作技巧,找到数据内在隐藏的含义。
05 数据分析工具
模拟运算表
单变量求解
规划求解
方案分析
数据分析工具库
本节目标:
了解EXCEL加载项中的分析工具的用途及详细使用方法。
06 数据预测
预测的常用模型
各种预测函数的使用:
LINEST函数
LOGEST函数
TREND函数
GROWTH函数
FORCAST函数
SLOPE函数
INTERCEPT函数
本节目标:
通过多种预测函数以数据统计与分析的结果为基础,预测未来趋势及行为,为决策者的决策具有前瞻性
07 数据分析图表及报告
突出特定数据
选择正确的图表表达
各位专业图表绘制
不仅限于图表,图形表达数据
规划数据分析报告
数据分析种类介绍
数据分析报告编写要点
数据报告结构
WORD报告与PPT报告的区别
本节目标:
最后将了解从正确图表的选择、表达、制作、美化等全方面的图表知识,结合数据分析报告的结构、编写原则将数据统计、分析、预测的结果变为专业的图表与报告。
陈老师
微软特约资深讲师、微软资深技术顾问、微软讲师教官、微软金话筒讲师、微软课堂(论坛)中国区特邀讲师、全国企业信息主管论坛主讲人、微软中国技术教育大会优秀讲师、微软最具价值专家
参与微软Office等多个产品发布会,并担任发布讲师。10多年的企业应用培训经验,以正确掌握工具,让用户花更多的时间在内容撰写为方向,结合大量鲜为人知的应用技巧,总结出IT软件应用技术如何在企业中快速提升工作效率与制作高质量工作成果展现等一系列实用的课程方案。
及时获知行业前沿知识动态,独创了多个办公软件技巧提升新课程,在多个企业中应用实施,获得学员高度评价,成为多个企业内部最受欢迎课程之一。
移动授课经验:
从2002年起,为多家移动分公司讲授过相关课程,其中包括佛山移动、顺德移动、广州移动、惠州移动、韶关移动、东莞移动、增城移动、从化移动、河源移动、汕头移动、南海移动、中山移动、阳江移动等移动公司主讲过多次IT技术应用系列课程,曾担任广州移动、珠海移动内部讲师团队建设主讲教官,对于移动行业学员工作内容及现有的工作方式有深入的了解,针对如何提升工作效率有多种解决方案及应用技巧。
曾为数百家大型企业成功实施内部培训课程,以下为部份客户:
宝洁中国有限公司、中国移动通信集团、西门子中国有限公司、爱立信广州分公司、深圳华为、可口可乐广州分公司、百事可乐、花王公司、美的空调、广州市建委、广东省政府、箭牌糖果、联通广州分公司、招商银行、安联保险、立信集团、可诺奈食品、高露洁、艾利广州、乐百氏中国、乐家洁具、施耐德母线、广汽集团、中意人寿、壳牌石油、达能酸乳酪、百威啤酒、深圳天祥、美国安全检测中心、中国电信、欧司朗照明、广州卷烟厂、工商银行、广发银行……