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全价值链成本分析
【课程编号】：MKT011065
【课程名称】：
全价值链成本分析
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：财务管理培训
【时间安排】：2025年11月22日 到 2025年11月22日2200元/人
2024年12月07日 到 2024年12月07日2200元/人
2023年12月23日 到 2023年12月23日2200元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供全价值链成本分析相关内训
【课程关键字】：北京成本分析培训
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课程大纲:
一、成本管理的全局观
分析成本分布
成本开支与获得竞争优势
战略成本
个体成本特性
二、运营成本面面观
研发成本管理
技术的作用
采购与供应链（物流）成本管理
库存管理
设备利用，备品备件管理
人员上的成本管理思考
质量成本的构成
三、走进产业链
检验的变迁
研发的链接作用
外包低价值环节
还可以这样运作么？-- 供应链的管理者利丰
产业链设计和JIT推进
全程成本管理
四、成本文化、观念
目前成本管理上普遍存在的问题
成本管理优劣的比较
成本管理观念
成本文化
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。