企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
内部控制培训公开课
内部控制培训内训课程
热门企业管理培训关键字
审计沟通与访谈技巧
【课程编号】:MKT010784
审计沟通与访谈技巧
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:内部控制培训
【时间安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日4500元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日4500元/人
2024年07月05日 到 2024年07月06日4500元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供审计沟通与访谈技巧相关内训
【课程关键字】:北京审计沟通培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程介绍
为什么沟通能力被视为审计人员必不可少的软技能?
沟通能力的应用贯穿在审计工作的全流程中,很大程度决定了审计工作成果的质量。沟通技巧是审计与被审计人员之间的润滑剂,能够有效改善双方关系,帮助审计工作者获取关键信息、提升工作效率。
本次课程以审计场景铺开,带领学员解决实际场景下的沟通问题;
导师现场带练答疑,真正收获有助审计工作的沟通“秘钥”。
课程收益
【明确价值认知】肯定审计工作的价值产出,强化审计工作重要性认知
【掌握实用技巧】掌握审计沟通访谈中的有用技巧,让沟通不再“头痛”
【实战场景匹配】再现沟通访谈中的典型场景,具象化场景适配技巧
【现场实践指导】教、练结合+导师答疑,实现知识和技巧的活学活用
培训对象
企业内部审计人员
事务所审计人员
政府单位审计人员
培训大纲
一、审计角色定位与职能重构
承担监督职能的审计人
- 企业风险“监控者”
- 企业合规“促导者”
【案例分享】可以更进一步的“失败项目”
审计人服务角色与价值定位
- 业务发展的推动者
- 业务人员的好伙伴
- 做价值增值型审计人
做客观公正的审计人
- 避免首因效应:切忌“先入为主”
- 预防标签效应:审计应是探索性过程
二、五大审计沟通谋略篇
-善于统筹谋划方成审计“大业”
-营造沟通环境是审计成功的开端
-掌握沟通的黄金法则和白金法则
-非正式沟通也能助你一臂之力
-共同参与审计有助于审计沟通
三、审计沟通访谈进阶之路
追本溯源:审计为何会被业务“忽悠”
- 拒绝向口头证据低头
- 获取更多的知识和经验
- 激发并保持你的好奇心
【案例实践】审计进场前调查阶段实战沟通
循循善诱:如何引导审计对象说出问题
- 苏格拉底的连“是”法
- 获得不同信息的六种提问方式
- 巧用内部矛盾“借力打力”
【案例实践】提供资料时间不满足预期时应该怎么说?
见招拆招:双方“对抗”中如何规避冲突
- 有效稳定情绪的沟通技巧
- “完美证据”间的互相对抗
- 避免冲突的进一步升级
【案例实践】审计遇到咄咄逼人的被审计对象应该怎么说?
四、情理较量:舞弊审计中的沟通艺术
反舞弊审计中的“心理战”
- 舞弊审计的八项实用问询技巧
- 从非语言活动中抽丝剥茧
- 借助非语言沟通攻破对方防线
博弈论在反舞弊审计中的应用实例
- 囚徒困境:通过信息的不对称追查显性舞弊
- 智猪博弈:借助制度建设和执行消除隐性舞弊
- 混合博弈:把被审“钉子户”放在最后击破
五、技巧应用——情景模拟练习
情景一:不方便透露审计目的时应该怎么说?
情景二:索取资料时遇见难缠的对象应该怎么说?
情景三:当被审计对象以“忙”为借口打发审计时怎么说?
情景四:审计结束后遭受诋毁时如何对上级说?
现场答疑:学员提问与互动
专家老师
由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。