人力资源法务高级规划师

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课程介绍：

全国人力资源法务高级规划师---铸就高级法律与人力资源双向复合型人才

课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地完善人力资源工作者的能力与素养，铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础，为学员的职业生涯带来新的提升和保障！ 《全国人力资源法务高级规划师》证书可作为从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明，全国通用、政府官方网站可查、终身有效！.

培训受众:

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、研发部）总监/经理及相关工作专员；企业中高层管理人员、项目经理、技术部门主管，并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。

申报条件：（以下条件具备其中之一即可）

（1）具有大学专科学历，从事人力资源管理工作5年以上，经正规培训，并取得毕(结)业证书者。（2）具有大学本科学历(含同等学历)，从事管理工作3年以上，经正规培训，并取得毕(结)业证书。（3）具有法律专业、人力资源管理、经济管理类专业硕士学位(含同等学历)，立志从事人力资源法务咨询工作，经正规培训，并取得毕(结)业证书者。

报名时间：2012年1月5日---3月5日。

课程收益:

此班型按照人力资源六大模块八个方面：从员工招聘 ，员工入职， 劳动合同签订，试用期管理，劳动合同变更、解除、终止，以及劳动关系日常关系管理和案件处理等130个劳动关系法律风险点讲解、规划，建立劳动关系防火墙。注重学员劳动关系实务操作、懂得操作方法、掌握技能，对个人岗位能力全面提升。

课程大纲:

一、企业招聘员工的法律风险规划

确定招聘需求及原则、招聘条件设计、知情权运用、面试员工、背景调查、设计录用函、录用函运用、员工体检等风险及应对；

二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划

（一）劳动合同内容设计的风险及应对

当事人基本情况描述、劳动合同期限约定、工作岗位约定、劳动报酬约定、工作时间约定、保密内容约定、避免利益冲突约定、劳动保护（条件）约定、劳动纪律约定、劳动合同变更约定、劳动合同解除、终止约定、劳动合同附则约定等风险及应对；

（二）劳动合同签订的风险及应对

劳动合同签订时间确定、员工拒签劳动合同等风险及应对；

三、劳动合同变更的法律风险规划

协商变更、单方依法定条件变更、单方依约定条件变更、无固定期限劳动合同变更等风险及应对；

四、劳动合同解除的法律风险规划

（一）协商解除劳动合同的法律风险规划

协商解除、协商解除协议签订等风险及应对；

（二）过失性解除劳动合同的法律风险规划

试用期解除、严重违纪解除、重大损害解除、兼职解除、无效合同解除、刑事处罚解除等风险及应对；

（三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划

患病员工解除、不能胜任工作解除、因客观情况变化解除合同等风险及应对；

（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划

职业病员工劳动合同解除、工伤员工劳动合同解除、医疗期员工劳动合同解除、“三期”内员工劳动合同解除、“老”员工劳动合同解除等风险及应对；

（五）解除劳动合同程序的法律风险规划

通知及通知方式、工会程序等风险及应对；

（六）经济性裁员的法律风险规划

裁员条件、裁员程序、裁员方案、实施、裁员保护、裁员后招聘员工等风险及应对；

五、劳动合同终止的法律风险规划

期满终止、法定条件出现终止、终止补偿、程序、终止后附随义务履行等风险及应对；

六、劳动关系日常管理的法律风险规划

（一）制定规章制度法律风险规划

规章制度作用认识、规章制度合法性、规章制度程序性、规章制度公示、规章制度结构表现、规章制度语言表述等风险及应对；

（二）考勤管理的法律风险规划

考勤方式选择、考勤结果保存、考勤结果运用、不定时工时制员工考勤、综合计算工时制员工考勤、出差员工考勤、迟到、早退、旷工界定等风险及应对；

（三）工时管理的法律风险规划

标准工时制运用、不定时工时制运用、综合工时制运用等风险及应对；

（四）加班管理的法律风险规划

认识加班、加班控制制度建立、运用调休、加班费基数确定、加班证据保存等风险及应对；

（五）假期管理的法律风险规划

事假管理、病假管理、婚嫁管理、丧假管理、探亲假管理、孕期检查假管理、产假管理、84、哺乳假管理、年休假管理、法定假管理、部分公民假期管理、特殊假期管理、休假程序确定等风险及应对；

（六）员工工资管理的法律风险规划

对工资范围认识、设计工资结构、“扣”工资、“减”工资的、发放工资方式确定、发放工资时间确定、工资表设计等风险及应对；

（七）员工福利管理的法律风险规划

对福利范围认识、特殊福利运用等风险及应对；

（八）工作交接管理的法律风险规划

因工作岗位变更工作交接、因劳动关系终结工作交接、工作交接时间确定、工作交接内容确定、员工拒不交接工作等风险及应对；

（九）员工考核管理的法律风险规划

考核依据确定、试用期考核、平时考核、责任目标考核、考核结果运用等风险及应对；

（十）员工奖惩管理的法律风险规划

奖励员工作用认识、奖励方式确定、奖励比例确定、惩罚种类运用、违纪情形设计、惩处员工程序设计等风险及应对；

（十一）社会保险管理的法律风险规划

养老保险管理、失业保险管理、医疗保险管理、生育保险管理、工伤保险管理等风险及应对；

七、证据管理的法律风险规划

收集证据、鉴别证据、管理证据、运用证据等风险及应对；

八、企业发生劳动争议案件的法律风险规划

解雇员工类案件、调岗调薪类案件、劳动报酬类案件、工时休假类案件、工伤待遇类案件、妇女保护类案件、劳动争议案件程序等风险及应对。

贾老师

贾富春律师：

北京天沐律师事务所高级合伙人、著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师，北京大学经济研究所客座教授、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府劳动法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。

长期从事劳动和社会保障法律和公司法的实践和研究，从事专职劳动仲裁员工作8年，专、兼职律师6年。擅长对HR工作者培训和集体、疑难劳动仲裁、诉讼案件的代理。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》、《企业劳资纠纷规避实务》，即将出版的专著有《员工举证之职场江湖见招拆招》、《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》、《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。

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