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单元合伙模式
【课程编号】：MKT009779
单元合伙模式
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：战略管理培训
【时间安排】：2025年03月14日 到 2025年03月15日3600元/人
2024年03月29日 到 2024年03月30日3600元/人
2023年04月14日 到 2023年04月15日3600元/人
【授课城市】：广州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供单元合伙模式相关内训
【课程关键字】：广州合伙模式培训
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课程介绍
公司建立共创、共担、共享平台，让员工零风险、零成本内部创业，从管理激励员工就
业为老板干到平台赋能内部创业为自己干，提高经营效益，实现共同富裕。
3 大创新 4 大模式
从为老板干到为自己干
从管理花钱到经营赚钱
从全员持股到分级合伙
分红模式
分包模式
分股模式
分拆模式
4 大系统 3 大目标
品类定位破局
产品矩阵布局
渠道合伙增长
单元组织裂变
从就业到创业的组织模式
从内部到外部的增长系统
从企业到社会的共享平台
课程收益
从就业到创业的组织进化，员工为自己干
让人人成为创业者，服务客户、营销客户
管理者成为经营者，增加收入、降低成本
如何让制造业技术、生产、销售等自运转
如何让连锁业店长、技师、销售等自组织
如何让商贸业销售、物流、门店等自驱动
如何让服务业技术人员、服务人员自创业
如何运用PPS个人利润评估行政人员绩效
建立老板和员工的共创、共担、共享机制
完成单元合伙的改制，提高效率和收益率
课程提纲：
单元合伙三大创新 | 讲问题
雇佣制的 5 大危机
从为老板干到为自己干
企业管理 5 大坑
从管理花钱到经营赚钱
股权激励 5 大真相
分层分级合伙
单元合伙 3 大机制 | 讲方法
平台赋能-有资源
单元划分-有增长
核算规则-有钱赚
单元合伙 4 大模式 | 讲方法
单店经营-分红模式
单元创业-分包模式
单元投资-分股模式
小微裂变-分拆模式
个人利润 PPS 工具 | 讲工具
绩效考核 5 大痛点
PPS 三大底层逻辑
PPS 三大应用成果
外部合伙 5 大模式
销售系统单元合伙应用
外部合伙 5 大模式
刘老师
美国注册财务策划师（RFP）
单元合伙开创者
公司治理与股权设计实战专家，北京大学、清华大学总裁班教授
刘老师不仅是单元合伙开创者，也是中国第一批公司治理和股权设计研究者。发起幵成立了第一家民营公司治理研究院
先后担任20多所高校总裁班课程教授，培训企业家10万人以上，为数百家企业提供单元合伙、公司治理、股权设计、战略定位、融资幵购等咨询服务，辅导的部分企业实现了年利润增长 100%、年营业额增长 10 倍、股权增值 100 倍