TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班

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课程背景：

TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20年代的英国，发展于美国，成熟于日本， 70年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陆中国本土。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师25000余名；成为实施精益生产、丰田生产方式（TPS）、TPM、5S等各项工具和系统的基础；先后培养了1200万余名一线主管，为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。百仕瑞（BESTWAY）作为国内专注制造型企业的优秀顾问公司，成为日本产业训练协会在中国的合作伙伴，致力于共同在国内推广TWI课程体系。

课程收益

日产训认证讲师全程授课；

帮助企业节省大量培训成本；

获得日本产业训练协会颁发的证书，成为日产训授权TWI讲师；

通过6天的培训让您成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才；

TWI-JS训练帮助提高一线管理人员预防现场安全事故的发生，事故发生后如何用科学的方法查找事故的真正原因。

培训对象

企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士

课程大纲

第1天 开会，课程授课方式

第一讲提示：

一线主管的含义

一线主管必备的条件

防止事故的必要性

包装室故事

灾害连锁

海因里希安全法则

4阶段法

解说

自习+第1讲前半练习

一线主管的含义

一线主管必备的条件

防止事故的必要性

要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍

事实记录，理解掌握事实的重要性。

讲师手册简介

案例：小叶的故事；重视间接原因与间第1讲提示：

接原因之间的关系。

第2天复习第一天内容

第1讲实习（分组） 第1讲后半练习 包装室故事，灾害连锁

海因里希安全法则

4阶段法

第2讲提示

小宋的故事（物的问题）

关于物的心得（卡片）

解说

要点：在理解灾害连锁与事实间关系的基础第1讲实习（分组）

上，让学员运用JS卡片，掌握切断灾害第1讲后半练习

连锁的方法。

包装室故事

案例：小宋的故事；由于掌握事实不充分而造成的失败。

第3天 第2讲实习（分组）

第2讲实习

小宋的故事（物的问题） 关于物的心得（卡片）

第3讲提示+解说

田小华的故事（人的问题）

待人的要诀（卡片）

案例准备

要点：从所掌握的事实中预测事故、灾害，并采取措施，时刻持有问题意识的重要性

案例：田小华的故事；主管有效地发挥了部属想当班长，以及成绩优秀、有积极性的「自我实现的需求」，对待部属时，激发动机十分重要。

专家老师

专家老师：由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询，祝您工作愉快。

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