全面质量管理实务TQM

全面质量管理实务TQM

我要报名

课程介绍：

全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。

为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？三鹿！双汇！锦湖轮胎......

在频发的毁灭性的质量信誉危机中，很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任，更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业注重产品质量，中小企业“质量”更是生命线！

本课程将从实战操作的角度诠释质量管理的内容，具有很强的实用性，没有照本宣科的解释与说明，只有真正用起来的思维与方法，为您开启一扇质量管理的新大门！

课程收益：

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观

2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点

3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用

4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义

5.为企业打造质量一流的产品和品牌

培训对象：

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员

课程大纲：

模块一：TQM的准备知识

1.什么是TQM?

2.TQM的起源与发展过程

模块二：标准化作业——TQM实施的基础

1.标准化的定义与难点

2.形式上标准化的三大危害

3.实现真正标准化的三大路径

4.检验标准化实施况状的方式要点

模块三：解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具

1.中国工厂中对待问题态度的共性分析

2.日本能效协会对问题的定义与分类

3.数字说话，科学直观——旧QC七大手法的应用介绍

4.PDCA/8D/七步纠错/5WHY/4M1E的对比分析

5.开好品质异常分析会的难点与出路

6.有效分析问题的四个习惯

张老师

研究方向

制造业成本管控体系诊断与改善；

制造业系统改善思想与方法的实践研究；

制造业现场改善方法与管理技能提升训练。

讲授风格

多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来；古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考；标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时，教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。

我要报名

在线报名：全面质量管理实务TQM(北京)

其他城市质量管理培训