赢在战略——如何制定和落实必胜战略

赢在战略——如何制定和落实必胜战略

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课程简介：

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：

裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。

定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着高速稳定的增长。

回归：山东一家种子，采用宋博士的聚焦战略，迅速成长为营业额数亿元的行业第一。随后进行多元化发展，结果多次碰壁后，再一次回归聚焦战略，使得企业再次走上了快速、健康成长的道路。

新课既保留了精髓，又增加了新思考。更多的模拟经营训练，打造老板的“企业管理思维地图”，简单实战，行之有效！

改变命运的3天，企业实现10倍增长，从千万到亿的跨越！

培训对象：

老板、总经理、副总、股东

培训大纲：

第一天

上午：战略原则

用什么原则指导我们的行动才能取胜？

训练战略思维的习惯

下午：经营模式

你的经营模式有效吗？

训练模式思维的习惯

第二天

上午：组织架构

你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？

训练调整组织结构的能力

下午：人事难题

你的人员和你的模式及组织匹配吗？

训练发现人事问题的能力

第三天：（客户）案例研讨

带着问题来，带着方案走

讨论客户的案例

讨论非客户的案例

宋老师

先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格中国区董事总经理。 德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”！民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”！受益于他的企业客户近50万家。

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