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复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器
【课程编号】：MKT009005
复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：领导力培训
【时间安排】：2025年05月09日 到 2025年05月09日2200元/人
2024年05月17日 到 2024年05月17日2200元/人
【授课城市】：广州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器相关内训
【课程关键字】：广州复盘技术培训
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课程讨论哪些课题问题
1、项目设计：学习如何通过项目设计，构建复盘工作坊的框架，聚焦组织目标；
2、组织实施：掌握复盘的整体流程，工具方法和实操技术要点；
3、成果沉淀：学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范，萃取隐性知识，沉淀企业最佳实践，促进工作改进；
4、文化塑造：学习复盘文化打造实操要点，促进知识共享，助力企业组织能力提升。
学员适合对象
1、企业中层管理者
2、后备干部、项目管理人员、专业技术人才、高潜员工等
课程收益
提升项目管理能力，构建复盘工作坊，聚焦组织目标。
掌握复盘技术，提高问题识别和解决能力。
促进工作改进，将复盘结果固化为企业流程和规范，提升效率和质量。
培养复盘文化，促进知识共享，助力组织能力提升。
课程大纲
1.项目设计:学习如何通过项目设计，构建复盘工作坊的框架，聚焦组织目标。
2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。
3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范，萃取隐性知识，沉淀企业最佳实践，促进工作改进。
4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点，促进知识共享，助力企业组织能力提升。
夏老师
主要背景资历：
现任某企业集团(规模超 15000人)人才管理中心总经理、知名企业大学负责人，全面统企业大学运营管理、全集团招聘、培训及人才发展等工作;中山大学工商管理硕十人力资源十余年从业经历，国家人力资源管理师，广东省房地产协会人力资源副主任委员擅长企业培训体系搭建、资源开发、组织发展、人字资源数字化建设等领域;教授学员主要覆盖企业高管、人力资源负责人、业务管理人员等。