文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队

文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队

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课程介绍：

资源总会枯竭，唯有文化可以源远流长

随着竞争的加剧，企业在技术、资金、设备、管理等要素上的边际优势在减弱。

人是第一资源，要最大程度的激发人的活力。企业一味的用物质刺激的管理模式，弊端越来越多。只有得人心的企业才具有基业长青的基因，而文化是凝聚人心的宝藏。

文化软实力，是企业的经营哲学，仁心就是企业的软实力，企业文化得人心得天下。

中华文化源远流长历久弥新。用国学智慧开启觉悟之门，内圣外王，用国学智慧开创人生大栺局。

本课 程以《朱子家训》《弟子规》《孝经》《论语》《阳明心学》《道德经》等文化经典为基础，结合企业案例，提升团队的感恩心、忠信心、敬业心、责任心、工匠心。

团队增强感恩心，化解抱怨，增强企业凝聚力

团队增强忠信心，忠于企业，诚信事业自发力

团队增强敬业心，实干专业，精益求精执行力

培训内容：

东方商道智慧：三玄定略

玄机。商道利他战略。观天时。悟道。

玄妙。商战筹策韬略。察地利。攻略。

玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。

观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。

德者本也，财者末也。德不配位，必有灾殃。

罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。

东方商道智慧：修齐治平

筑基。栺致诚正穷理。尽性。三纲八目。

修身。身正不令而行。正己。六证五宝。

齐家。礼之用和为贵。诚敬。五根六法。

治世。大道之行，天下为公。四为五常。

志于道，据于德，依于仁，游于艺。

君子三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言。

孟子曰：天下之本在国，国之本在家，家之本在身。

己欲立而立人，己欲达而达人。

赏罚不信，则禁令不行。

反者道之动，弱者道之用。

善用人者为之下。

东方商道智慧：君子团队

团队的核心：忠勇毅。君子团队是基业长青工程的要道。君子团队是企业的宝藏。

主忠信。

子曰：君子不重则不威，学则不固。主忠信。无友不如己者，过，则勿惮改。

重仁义。

子曰：君子喻于义，小人喻于利。

吾日省。

子曰：君子反求诸己，小人反求诸人。

慧命觉。

子曰：君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已。

惟谦益。

子曰：君子泰而不骄，小人骄而不泰。

利他心。

子曰：放于利而行，则多怨。

厚德行。

子曰：德不孤必有邻。

无忧惧。

子曰：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。

东方商道智慧：心学觉悟

转化抱怨心为感恩心，转化利己心为利他心，转化被动教条的约束管理为自动自发的

修身觉醒，破迷心为悟心。

阳明心学第一要义：心即理，心即道。

心即理也，心外无理，心外无物，心外无事。

心即道，道即天。知心则知道、知天。

心无外物，物以心生。

阳明心学第二要义：四句教

无善无恶心之体

有善有恶意之动

知善知恶是良知

为善去恶是栺物

阳明心学第三要义：致良知

学是去人欲，存天理。良知，天理也。问辨思索、存省克治工夫，皆是去此心之人欲，

存吾心之天理耳。即致良知。道即是良知。良知完完全全浑然一体，圣明烛照。

阳明心学第四要义：知行合一

知是行之始，行是知之成。静处体悟，事上磨炼。

如此知行合一：一念发动处，知是行的主意，行是知的工夫。德侔天地，道贯古今。

弟子规企业文化团队经营

克己修身法宝

严于律己的戒律

没有规矩不成方圆的戒尺

打造君子团队的地基

细节决定成败

管理即是反省，反求诸己

知恩报恩，化解情绪，诚信立企

企业团队忠义职守的行为守则

孝道立企，文化铸魂

生之孝——感谢父母

养之孝——感谢亲人

教之孝——感谢导师

报之孝——感谢社会

张老师

字净思，胜雪居士，道号中道子

中国传统文化的传播者、践行者和种植者，醒狮国学院院长，《醒狮国学》杂志社主编

师承净慧大和尚，罗汉寺洪禅长老，耄耋老人道家玄鹤子，当代哲学家周国平

问道日本经营之圣稻盛和夫，国学大师马一浮弟子杜道生，国学大家叶曼先生

上海交通大学幸福企业家客座讲师、山东大学国学大讲堂特邀讲师、华东理工大学总裁班讲师、东林书院国学讲师

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