打造高效执行力实战训练营

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课程背景

许多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。所以，企业执行力的强弱也直接决定着企业成败。打造企业高效执行力是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

培训对象：

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

课程大纲：

第一讲：执行力的认知

1.执行是一门如何完成任务的学问

2.执行与执行力

3.执行中常见的问题

4.提升执行力的三个出路

第二讲：执行力的提升一：心态影响结果

1.树立执行思维方式--重在调整执行心态

2.执行型思维方式一：结果心态

3.执行型思维方式二：责任心态

4.执行型思维方式三：细节心态

第三讲：执行力的提升二：领导是关键

1.培养执行的行为习惯，形成执行的文化----重在领导

2.提升执行力，领导的关键作用

第四讲：执行力的提升三：制度是保证

1.制度的在执行中的价值

2.制度执行力重在内在监督力

3.制度执行力重在刚柔相济

4.制度执行力重在上行下效

5.制度的执行力重在三要与四化

第五讲：执行力的提升四：文化是源泉

1.文化诚可贵 执行价更高

2.执行文化是员工的文化

3.执行文化以价值为核心

4.没有保障 文化无从谈起

5.文化永远在运动之中

连老师

企业执行力研究专家

清华大学客座教授，知名实战型管理培训专家，PTT国际职业培训师，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。曾任国企厂长、外企总经理、全国民营企业500强总裁等职位。有十多年丰富的企业管理、教育与培训实践、实战经验，其培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。培训特色：幽默生动，观点新颖、实用性高、互动充分。连老师的课程在于借助多年的企业管理实践经历，使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际、能使得课程气氛活跃的操作演练。

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