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经销商渠道建设与管理
【课程编号】:MKT007214
经销商渠道建设与管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售渠道管理培训
【时间安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日3200元/人
2023年01月06日 到 2023年01月07日3200元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供经销商渠道建设与管理 相关内训
【课程关键字】:北京渠道建设培训
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课程背景
如何进行经销商渠道开发与维护,打造稳固的厂商关系?
如何有效协调与经销商渠道冲突?
如何有效管理渠道成员信用与控制风险?
针对以上问题,高乐平老师与我们一同分享《经销商渠道建设与管理》的精彩课程,从经销商渠道概述、开发与维护、管理与风险控制等几方面进行讲述,全方位地帮助您建立管理渠道的思维模式,从而增强渠道对企业经营的推动力!
课程收益
掌握渠道管理思维,根据自身的战略选择适合的渠道管理方式
获得与现有渠道建立伙伴关系的策略和方法
获得对经销商进行选择、培训、管理和考核的系统工具
掌握防范渠道信用风险的方法,增强化解渠道冲突的能力
课程形式
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。
课程对象
总经理、营销/销售经理、分公司经理/大区经理、渠道主管、渠道销售人员;
课程大纲
一、经销商渠道管理概述
1、经销商渠道的概念与功能
2、经销商渠道的结构
3、目前经销商渠道开发面临的问题
4、经销商渠道客户关系分类
5、渠道管理的概念与重心
6、小组讨论:二、三线市场渠道管理的特点
二、经销商渠道的开发
1.渠道发展原则
适应客户购买行为和需求的渠道
渠道和产品与服务存在良好的适应性
决策那些渠道能提供最令人满意的经济效果
2、渠道发展方法
★ 客户推荐
★ 竞争对手
★ 广告
★ 扫街拜访
★ 电话获取
★ 网络搜索
3、招商大会演示
三、经销商渠道的管理
1、日常管理的技巧
管理的源泉--升级与淘汰机制
冲突的协商--销售协会
处罚的威力--后返资源扣减
项目冲突---客户沟通求证
独大的制衡--二人双簧布局
队伍的控制--策略同盟建设
资金的风险管理--月对帐
老板的爱好--战斗力的延续
公司的投资--合作的基石
达成销售120%目标的管理技巧
任务的分解--到最终端渠道客户
新客户拓展--增量的来源
周的检查--- 掌控进程
临时的补救--资源运用
公司INSIDE --补位的支持
周的汇报--向上级获取支持
自我学习--提升的基础
2、帮助经销商渠道提高业绩
营销支持
广告补助
店面支持-位置选择与卖场黄金眼抢夺布置
品牌共享的门头--免费的品牌推广
阶段性促销--疯狂的排名
新品的展示--未来的利润
队伍培训--新渠道的源泉
尾货包销--短期的冲刺
队伍奖励--凝聚士气
销售及技术支持
协同客户沟通
协同政府攻关
3、提高渠道商满意度与忠诚度的技巧
影响客户满意度的因素
提高客户满意度的技巧
客户忠诚的价值
提高客户忠诚度的技巧
客户流失的六个原因
案例分享:如何提升渠道客户的忠诚度
4、信用管理--渠道管理的必然
经济危机中企业新的利润增长点——信用管理
战略思考:赊销的利弊分析
信用管理部门的合理设置及人员配备
了解对手:如果你是债务人?
产品销售中的4种债务人与3种收款人
渠道商常见拖延借口分析及应对策略
实战演练:渠道货款必收技巧
5、合作的延续--渠道客户的反馈
问卷调查
核心顾问委员会
年度渠道大会
高老师
实战派经销商培训专家
经销商盈利系统研究国内第一人
中国商海一线实战专家
全国20强优秀培训师
建材学院院长
倡导“做我所说,说我所做”的培训境界!
国外先进管理技术的代表、推广者:通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者,以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者! 深入研究中国营销型企业、经销商,把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合,同时不断借鉴优秀产业的管理经验,真正为客户提供实用有效的培训!
擅长领域:高效实战营销策划与实施、经销商实战营销系统打造、经销商盈利系统打造、经销商公司化经营、如何成为卓越的经销商;建材行业经销商大会、年会、招商会;调和厂商矛盾,打造一流经销商团队!
授课风格:以客户需求为导向设计课程内容,包含调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授多种授课方式,灵活、生动、实用的授课风格。
背景经历: 武汉大学理学硕士,获得美国VCU大学全额博士奖学金;历任华电集团工程项目经理、中国证券研究设计中心行业研究经理,对国内的家电、建材、汽车等行业进行过深入研究。拥有近十年的创业经历,创办两家企业,分别将两家公司带到行业领先。从06年开始潜心研究经销商公司化经营管理,现任建材学院院长、数字中商总裁,同时为北大、清华、人大、武汉大学、南开大学、中国教育培训协会、美的商学院、北京市商务委等多家机构聘为专家讲师。
服务企业:航标卫浴、金牌亚洲陶瓷、深思电工、蜜蜂瓷砖、华鹤木门、金凯德木门、众喜门业、美的集团、三星手机、新明珠、欧派橱柜、卡地尔、友邦集成吊顶、世友地板、华耐立家、欧帝尔、建材经贸大厦、灯饰协会、德泰亚明、闻洲瓷砖、升达地板、健尔马贸易、峰力集团、女娲珠宝、法国卓碧泉、韩国金丽姿……
学员感言:“高老师今天的课非常好,我认为完全可以用四个词来概括:精华、精辟、精彩、经典!” ――意大利蜜蜂瓷砖董事长张有利
“门店七月份的销售额是十七万,学了高老师的总裁班课程之后,八月份我们做到了100万,感谢高老师给我们的指导!!”――总裁班一期学员大唐照明总经理杨伟平
“我听过很多课,只有两个老师的课最有感受,一个是刘一秒,他的课给我很多启迪;一个就是高老师,课程非常实用!”――卡尔玛地板唐山总代刘亚林
“说实话,如果高老师讲的课不好,我准备以后都不再听课;我听过很多大师的课,觉得并没有实质的帮助。当听完高老师的课,回来我们每天都在忙,已经好几天都没休息,高老师的课程,特别是课程中的工具非常实用!”――万豪楼梯总经理王海兰
“我们用了很多知名的培训大师,我们对老师要求很挑剔,高老师的课程非常不错,我们下一步要加大合作!”――金凯德门业董事长陈利新…………