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敏捷·微课开发

【课程编号】:MKT007207

【课程名称】:

敏捷·微课开发

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日4800元/人

2024年11月30日 到 2024年12月01日4800元/人

2024年10月25日 到 2024年10月26日4800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供敏捷·微课开发相关内训

【课程关键字】:深圳微课开发培训

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课程背景

1.如何通过微课快速培训庞大的一线员工?

2.如何通过微课降低内部培训师的反复面授的次数?

3.如何缩短授课时长,提高培训转化效率?

4.如何设计刺激元素,吸引学员的注意力?

5.如何快速掌握微课开发的软件?

课程收益

1.掌握3大微课开发工具/软件

2.应用模型快速萃取组织经验

3.现场设计一个8分钟微课

课程对象

企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员

课程大纲

第一部分:趋势

1.困境——传统开班授课模式遇到的瓶颈

学员:业务忙,没时间学习

讲师:任务重,没时间授课

培训经理:学员分散,没法集中开班

2.出路——移动互联网时代的学习新模式

自我学习

碎片化学习

体验式学习

全脑学习

3.陷阱——挢抂过正,微课不是万能的

适合开发微课的5类课程

微课、E-learning、面授课程等并行发展,相互补充

4.曲折——微课开发目前存在的常见问题

初衷丧失:一味吸引眼球,缺乏教学功能,失去教学目的

工具迷恋:对新工具新软件认识不清朝三暮四,浅尝辄止

效率背离:明明2句话能说清楚的知识点,偏偏要搞个课程

第二部分:工具

1.工具1——PPT转视频

软件安装:OFFICE 2010

文本设计:文字要求、图片加工、动画选择

声音录制:原声录制、背景音乐、声音合成

一键转换:将文字、图片、声音一键转换为视频

练习:现场制作一份PPT式微课

2.工具2——录屏式微课制作技巧

软件安装:Camtasia Studi 8

编辑录音

添加素材

字幕制作

添加开头和结尾

添加交互测试

视频输出

练习:现场制作一份PPT式微课

3.工具3——视频式微课制作技巧

场景设计

演员招募

化妆准备

灯光道具

后期剪辑

包装输出

练习:现场制作视频式微课

4.其他工具(备选)

快速课件制作工具——EverCam

iPad上的微课神器——ExplainEverything

互动式微课制作利器——Articulate课件开发工具

H5微课制作工具——炫课

第三部分:内容

1.主题:找准发力点

业务痛点

新项目

关键步骤

2.对象:明确学员

学员层级、学历、年龄

学员旧知

学员动机

3.内容:有效萃取

典型事件分析

核心任务梳理

外部资源借鉴

4.创意:吸引注意

直击痛点

利益引导

现场实拍

独辟蹊径

吴老师

北京大学MBA班合作讲师

深圳清华大学研究院培训中心特聘顾问

2013年中国好讲师全国30强

广东省2012年十佳青年培训师

PTT国际职业培训师认证

国际版权课程《领越领导力》认证讲师

国内版权课程《管理路径图》版权所有人

国内版权课程《关键·授课技巧》版权所有人

国内版权课程《系统·课成开发》版权所有人

国内版权课程《魅力·公众表达》版权所有人

【擅长领域】

擅长课程开发与授课技巧。

从2004年至2017年,专注课程开发与授课技巧13年。其间在上市公司企业内部从事企业内部培训师培养、课程开发、培训体系建设工作5年;在咨询公司负责企业内部培训师培养、课程开发和企业大学建设等内训和咨询项目8年,成功完成60多个项目(详见下文),在企业内部培训师培养、精品课程开发、微 课开发、授课技巧等方面,积累了丰富经验。核心精品课程与咨询项目如下:

《系统·课程开发》内训

《关键·授课技巧》内训

《魅力·公众表达》内训

《敏捷·微课开发》内训

《以成果为导向的内训师培养项目》咨询

《驻点式课程开发落地项目》咨询

【讲师风格】

吴老师的授课风格:简练、互动、探究

简练:就是没有多余的话,不要让学习过载,该教的一个字不能少,多一句都不要

(悄悄地告诉你,其实吴老师生活中是很内向滴,用他的话说,宅,才能做研究)

互动:让学员主导课堂而非老师,百分之七十的时间学员在思考、在探讨、在练习

探究:吴老师主张好的老师是让学员自己悟到,而绝非老师直接给一个标准答案

这3个风格的形成,得益于吴老师对体验式教育、教练技术、引导技术、五星教学、全脑科学等领域的研究和十几年的教学实践。吴老师曾经对体验式教育跟踪研究近2年,参与30余场实践;对教练技术研究和实践多年,反复实践应用;对引导技术在企业里面推广和实践了3年;对五星教学更是研究了六年,参加过吴老师课程的人,对吴老师简练、互动、探究的教学风格都印象非常深刻。有些学员表示,听了吴老师的课程,其他传统宣讲填鸭式风格老师的课都听不下去了。

【服务客户】

主要服务的行业有金融、电力、制造行业,其他行业也有涉及。

银行类:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、中信银行、邮储银行等

电力类:国家电网(浙江)、南方电网(云南、贵州、广西)、国家电力研究所等

地产类:佳兆业地产、佰邦建筑、福建建发集团、皇庭地产、卓越物业、8号仓

家电类:创维集团、TCL集团、美的集团、任达集团、惠科电子集团

制造业:中国联塑、德赛西威、劲胜精密、德赛电池、联合橡胶、星星科技、裕同包装

通讯类:立德通讯、傲天通信、方位通讯

大型国企:深圳质量计量检测研究院、长沙水业集团、深圳巴士集团、浙能集团

IT企业类:蓝魔数码、天思维、物鼎物联网、威创视讯、金赋科技

连锁企业:美宜佳超市、嘉宝华药业连锁、新东方集团、美芝澳化妆品

其他类:现代牙科、广州绿瘦集团、劲酒集团、赛格晶端、广东三彩文化

其他类:华宝国际、科顺化工、沃尔玛、顺丰速递、金展物业、文华里集团

其他类:东莞邮政、丽城假日酒店、东江集团、主流家具、泰美珠宝、新凯锐

其他类:银雁金融、深圳陆金所、杭州半山电厂、永益食品等

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